[Orador 4]: Buenos días a todos. Vamos a dar comienzo a esta sesión en los retos del siglo XXI, la XVI Asamblea de la Asociación de Mujeres Investigadoras y Tecnológicas, que han tenido a bien celebrar en la Universidad Politécnica de Madrid, lo cual agradecemos mucho a la presidenta de AMIT, ...aquí con nosotros en la mesa. Y por supuesto agradecemos también muchísimo la presencia......de la secretaria de Estado de Investigación, Carmen Vela. Es habitual de esta casa, a pesar de su agenda que es muy complicada......y una vez más está aquí con nosotros. Por lo tanto, muchísimas gracias Carmen, siempre. Bien, pues vamos a dar comienzo a la jornada y la primera intervención es a cargo... precisamente de la presidenta de la Asociación de Mujeres Investigadoras y Tecnológicas, doña Joaquina Álvarez. Joaquina, por favor, cuando puedas. [Orador 3]: Vale, muchas gracias. Buenos días a todos y a todas. Bueno, es la Asociación de Mujeres Investigadoras y Tecnólogas. Bueno, es un detalle. Y bueno, voy a hacer una intervención breve, principalmente para agradecer al que el rectorado de la universidad nos haya permitido y proporcionado y acogido en este local tan bonito. Y también quería agradecer a la organización, a las personas que han participado en la organización de este evento, que al final ha resultado con una participación que veréis de charlas de mujeres que son muy interesantes y muy importantes. Y en particular quería agradecer a Paloma García Maroto, la directora de la Unidad de Igualdad de esta universidad, que desde el principio se ha volcado en la organización de este evento y ha sido fundamental. También quiero agradecer a Mercedes del Río, que es también profesora, catedrática de esta universidad, que ha participado en la organización. Y Mónica Melle, que es la que desde la Junta Directiva ha estado también trabajando para poner en este programa. Y después quiero dar también la bienvenida a todas las socias que vienen a participar y el público en general, pero creo que tenemos a una representación de... ¿De mujeres por África que están por aquí? No, no todavía, pero iban a venir. y del programa de For Women in Science de L'Oréal, están por aquí, tampoco, vendrán un poco más tarde. Y luego agradecer también a Carmen, que esté aquí con nosotros hoy, que siempre tiene una agenda súper ocupada, pero como sabéis, ella es una parte muy importante de nuestra asociación, de nuestra historia como asociación, que llevamos ya 16 años, esta es nuestra 16ª asamblea, y ella ha sido presidenta Y sigue siendo socia, claro, y apoyando todos nuestros objetivos. Y nada más. Posteriormente, cuando terminemos esta bienvenida y esta presentación, ya Mónica nos hará un poco la explicación del programa y en qué va a consistir cada una de las dos partes que tenemos de esta mañana de charlas. [Orador 1]: Gracias. [Orador 4]: Muchas gracias, presidenta. Y a continuación, nos dirigirá unas palabras la secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación, carmen Vela, por favor. [Orador 2]: Muchas gracias, rector, querida Joa, amigas y amigos. Esto está bien. Muchas caras conocidas, lo cual es estupendo, después de 16 años de asambleas, y algunas caras no conocidas, lo cual también es igualmente estupendo. Como veis, a pesar de estos años a los que me dedico a otras actividades, todavía lo del PowerPoint no lo he perdido. Yo creo que eso es una buena señal. Lo que no es tan buena señal es la primera diapositiva que aparecía un poquito borrosa, con lo cual lo de tecnóloga es bien, pero lo de tecnológica es solo regular. Pero me sirve también para hacer historia, porque creo que es importante que reconozcamos nuestra historia de trabajo para reconocer nuestros méritos y desde ya saber todo y lo mucho que nos queda por hacer. Empezamos en esta carrera con el informe ETAN. Y al mismo tiempo aparece en España la Asociación de Mujeres Investigadoras y Tecnólogas. Ni es coincidencia así aleatoria, ni es falta de trabajo y de eso sabe mucho Flora de Pablo, que está en el origen. Es verdad que esto lo que os quiero decir es que desde un momento con el informe ETAN es el primero que lanza toda la iniciativa europea. Lo primero que necesitamos son cifras, son datos, poner blanco sobre negro para que no se nos hagan comentarios perceptivos. Creo que eso se está consiguiendo y cada vez más, pero es que ahora mismo, en el año 16, con un enorme apoyo en la comisión por parte del comisario Moedas, seguimos con las cifras, seguimos con los números que nos permiten ver la evolución y, sobre todo, poner blanco sobre negro a aquellos, todavía muchos, quizá demasiados, y lo pongo en masculino, pero también lo podría poner en femenino, que estos temas los consideran o resueltos, o obsoletos, o… propios de colectivos pequeños de las de los brazos en jarra, que tampoco nos importa ser nosotras de esas. Al contrario de lo que en un momento pudo parecer, es verdad que la Comisión lanza el informe ETAN y todos los mensajes eran a partir del 2010 los Estados miembros son los que se tienen que ocupar. Tuvimos un pequeño bache porque los Estados miembros unos se ocuparon y otros miraron para otro sitio. Yo creo que gracias a AMIT España se ocupó. y hubo ahí alguien que siempre estuvo recordando, esto no es porque sí, esto tenemos que seguir empujando, pero a día de hoy, y esto vamos a ir muy rápido porque no quiero que lo leáis, todo lo que tiene mucho texto, por favor, no lo leáis, sirve simplemente como indicación de las cosas que son, pero esto que es tan intenso, lo que nos está diciendo es que el Consejo de la Unión Europea, el Parlamento y la propia Comisión, entre el año 2015 y el año 2017 siguen dictando normas, siguiendo los parámetros y evaluando cómo se están haciendo todas las cosas. Incluso una cosa importante es el grupo de Helsinki, que efectivamente nace en Helsinki en unos días bastante fríos, la nieve era bastante alta cuando empezamos con este grupo de trabajo, acaba de convertirse, acaba de ascender, por decirlo así, y es lo que ahora se denomina el Standing Working Group, que ha asumido el Consejo de la Unión Europea. Es decir, ha adquirido rango, ha adquirido valor y ha agregado capacidades. Y creemos que esto, tanto la directora de la unidad del Ministerio, Ana, que es quien trabaja todas estas cosas con una enorme intensidad y pasión, como yo misma, creemos que se ha establecido de una manera estructural una unidad que nos va a dar muchísima continuidad. Nosotros tenemos nuestra historia. Hace unos días en Málaga, que también discutíamos este tema, les comentaba yo que el entonces secretario de Estado, Salvador Ordóñez, yo creo que cada vez que veía en su teléfono la llamada de Flora o la mía propia, el hombre, en fin, estuvo a punto de tirar el teléfono. Pero en vez de tirar el teléfono, creó la unidad de Mujer y Ciencia, he visto entrar a Capitolina, somos historia, ¿qué le vamos a hacer, Capitolina?, Pero se creó la unidad, se crearon y empezaron a poner los números de académicas en cifras y poco a poco hemos ido integrando más actividades. En un principio eran solo universidades, después algún OPI entró primero el CSIC, que fue el que estuvo más avanzado y que fue también líder en estas actividades. Han ido entrando todos los OPIs y desde el año 2015, los datos últimos que aportamos, tenemos hasta los datos del INTA, que es el que más trabajo nos costó recoger. Esto y con estos elementos hemos conseguido algunos datos. Así, en el último informe, que todas lo tenéis y no quiero hacer yo ninguna referencia, pero no sé si es que me tengo que agarrar cada día algún dato optimista para poder sobrevivir, pero lo que sí os quiero decir es que hay algunos datos en el último informe, en los últimos análisis que hemos hecho, que también siempre cito a Flora con esto y os lo anticipo, aunque el retroceso es posible y tenemos que estar muy atentas, hay datos que nos ayudan a crecer. El primero de ellos, el 39% de todos los investigadores en España son mujeres. Es verdad que podemos decir solo el 39% o a un punto del equilibrio de género. Nos caben las dos lecturas, cada una que quiera, que coja la que quiera, que es viernes por la mañana. El 50% de todas las tesis doctorales en nuestro país están leídas por mujeres. Sabéis que uno de nuestros déficits es en la escala superior. ¿Qué nos pasa con las catedráticas? Un 20% solo. ¿Pero cuál es el requisito imprescindible para ser catedrática? Ser doctor. A partir de ahora hemos establecido cimientos y vamos a poder empezar a exigir. En la siguiente escala, las tesis doctorales, ya no hay diferencia, estamos al 50%. ¿Qué pasa con el siguiente, profesores titulares o este grupo en general? Pues estamos en el 42%, volvemos a hacer la lectura, no estamos en paridad, pero ya estamos por encima del equilibrio de género. ¿Qué pasa además con estas personas cuando vienen a pedir proyectos? Que es una de las cosas que os quiero insistir que estamos cuidando y evaluando muchísimo. Pues que efectivamente hay un 42% de mujeres ya que piden proyectos de investigación. 42% las solicitadas y en la última convocatoria 40% los concedidos. No estamos en desequilibrio. Es que nos gustará que sea más, no os quepa la menor duda. Y que estamos poniendo medidas no solo cuantitativas, sino cualitativas para que esto ocurra. Pero creo que estos datos son interesantes. No os cito que ahora tenemos cuatro rectoras. Porque es una buena noticia, pues ya sabéis cómo son una buena noticia. Es verdad que como teníamos una a principios de año, pues tener cuatro es una buena noticia. Pero los números son los que son y mucho nos queda para ello. ¿Qué cosas estamos haciendo en la Secretaría de Estado? La Unión Europea nos requirió que antes del día 30 de junio del año 16 estuviera hecha la hoja de ruta del Espacio Europeo de Investigación. Ellos marcan y nosotros seguimos una de las prioridades de la hoja de ruta europea. La cuarta prioridad es la igualdad de género y la transversalidad del género en toda la investigación. Esto no os creáis que es trivial. Es importante tener reflejado en papeles que esto es una necesidad y que esto hay que cumplirlo. Nos da apoyo a quien queremos cumplirlo para tener un documento y trabajar sobre él frente a las fuerzas que no les interesa tanto. ¿Qué estamos haciendo además con la hoja de ruta donde el punto número 4 nosotros lo hemos asumido como tal? Incorporarlo al plan estatal. que está ahora mismo en estos días en la última revisión por parte del Consejo Asesor para poder empezar su tramitación hacia Consejo de Ministros, y en el eje de I+, D+, I del nuevo plan estratégico general de toda la Administración, el Pello 2017 en adelante, que se está definiendo. Es lo importante de tener referencias y tener referencias con cierta distancia, como son las europeas. ¿Qué es lo que tenemos nosotros en la hoja de ruta? Hay dos directrices fundamentales, una revisión y adecuación de procedimientos y criterios utilizados en las convocatorias. No queremos solamente tener papeles, tenemos que en las convocatorias, que es lo que reciben y perciben los investigadores, ahí es donde estén las medidas reflejadas, y elaboración de directrices de fomento de buenas prácticas y, sobre todo, formación. Hay muy poca formación en estos temas dentro de las instituciones. Entonces, nos ocurre que cada seis meses la persona que lleva un plan de igualdad en una determinada entidad cambia de trabajo, cambia de actividad y viene otra persona que no sabe nada, con lo cual vuelves otra vez a empezar. Necesitamos un colectivo formado para que haya… ¿Cómo implica la prioridad 4 en el plan estatal? Está embebida en todos los aspectos. Esta es de las que no tenéis que leer. Pero está en los objetivos del plan, porque está promover un modelo de ciencia abierto y responsable, incluida la igualdad de género. Está en los objetivos, está en las prioridades del plan estatal. sobre todo en recursos humanos y empleabilidad, como no puede ser de otra manera, y está en el programa estatal orientado a los retos de la sociedad. Si vamos a dirigir nuestra investigación hacia una sociedad para resolverle los problemas, no olvidemos que en esa sociedad el 51% son mujeres. Por ejemplo, ¿qué cosas prácticas y concretas estamos haciendo? Pues detectar problemas, y en eso os lo agradezco, porque desde a mí, pero si no además os lo pido, nos hagáis llegar los problemas que detectáis, ven más cien ojos que los que podamos tener en la Secretaría de Estado con un millón de problemas, aunque la voluntad es dura y férrea para que estas cosas se tengan en cuenta, mirar lo que no está bien, detectar los problemas y hacérnoslos saber, Hemos tenido algunas cosas siempre con los temas fundamentalmente de las bajas por embarazo, que es que se miden de una manera y se miden de otra. Hemos detectado que cada vez más en los procesos de baja las mujeres están optando por un periodo obligatorio de ocho semanas de tiempo completo y luego un tiempo parcial. Es un buenísimo mecanismo, permite no estar desconectada y al mismo tiempo atender las otras actividades, pero eso no lo teníamos recogido en la ley. Llegaba a que los centros, que en muchos casos tampoco son los más colaboradores, hacían ocho semanas de baja a tiempo completo. Esto es lo que dice la Seguridad Social, con esto es lo que me quedo. Con lo cual, además de haber estado trabajando a tiempo parcial ese periodo, ni se reconocía ni se tenía en cuenta. Todo esto está ya y en la convocatoria de proyectos que ha salido está ya recogido y en las de recursos humanos que tenemos ahora mismo, que ya están aprobadas por Consejo de Ministros, Ramón y Cajal, Juan de la Cierva, Torres Quevedo y Doctorados Industriales, también está recogido. No pudo ser en predoctorales porque muchas veces es preferible lanzar la convocatoria antes para poderla resolver que hacerla perfecta. Entonces, en ese caso no está, pero esto lo tenemos ya incluido. También que las incapacidades temporales, que hasta ahora eran a partir de tres meses, es cuando tenían impacto en extensión del periodo, primero sean de dos meses y tengan el periodo completo para aquellas que estén relacionadas con incapacidades temporales relacionadas con el embarazo o situaciones parecidas. ¿Qué es lo que hacemos? No, no nos miramos a nosotros mismas, sino al contrario, estamos mirando qué es lo que hace la Unión Europea, continuamente. Somos actores, yo os diría que muy relevantes en la Unión Europea. España no es un país más, es un país de los líderes que está llevando hacia adelante todas estas políticas. ¿Y esto qué lleva? Pues como casi todas las cosas, mucho, mucho trabajo. Dentro de estos programas han salido algunas de las medidas que implementamos en nuestro ERA Roadmap, Y algunas de ellas, por ejemplo, es un reconocimiento de excelencia a aquellas entidades que hagan las cosas bien. Y ahora os cuento que lo estamos implementando. Otra de las actividades ha sido el aspecto cualitativo. Hemos cuidado el cuantitativo, ya tenemos métodos y medidas que nos permiten trazarlo, pero ¿qué pasa con el cualitativo? ¿Se hace de verdad toda la investigación que se hace, tiene en cuenta el impacto de género? España era uno de los países más avanzados en el sentido de que en todas nuestras propuestas preguntábamos. ¿Esta investigación tiene impacto en el género? Pero si nos decían que sí, bien, y si nos decían que no, pues también. Ahora mismo, si se dice no, hay que argumentar por qué no tiene impacto de género. Además, todos los evaluadores cuando vienen a evaluar reciben una hoja. de su área. Este año hemos tenido que hacer un área, una cosa más completa, pero por problemas informáticos, para que pudiera caber ya en todas las normas que se mandan a los evaluadores, una hoja donde se ponen ejemplos concretos de cómo puede tener impacto el tema de género en áreas que uno puede pensar que no tiene por qué tenerlas. Yo siempre me gusta mucho el ejemplo del transporte que cuenta… Bueno. Cuando me venga el nombre ya os lo diré, lo estoy viendo, nuestra gran socióloga. María Ángeles Durán. Entonces, en ese tipo de cosas estamos cuidando todo lo que podemos, amén de, como os decía, ver qué impacto tiene en las convocatorias el hecho de ser hombre, de ser mujer, cuánto número de mujeres solicitan proyecto, cuántos lo reciben y cómo han sido los paneles de evaluación. Y en promedio, todos nuestros paneles de evaluación, en promedio, están al 45%. Volvemos a estar, estamos por encima del equilibrio, no estamos en la paridad. Vamos a tomar algunas medidas concretas y en aquellas áreas donde hay una mayor dispersión, es decir, si se presentan un 50% de mujeres y solo consiguen, fundamentalmente es en recursos humanos, un 10 o un 20, vamos a obligar a que esas comisiones al año siguiente sean paritarias, para asegurarnos de que ese no es el problema. Tenemos una gran participación, y esta ya no es nuestra, es de todas las entidades españolas, de universidades, de centros públicos, de administraciones, que participan en proyectos europeos. ¿Y qué es lo que hemos querido hacer? Que no haya una gran diáspora, que no todo el mundo esté haciendo sus cosas sin mirarse juntos. Y ya el año pasado, no, el año pasado no, este año, en marzo, con motivo del Día Internacional de la Mujer, nos llamamos, nos reunimos, hubo una reunión conjunta de todos los proyectos y se ha establecido una red. para que no repitamos, para que sepamos lo que hacen unos y para que de verdad, de todas estas cosas, destilemos buenas prácticas que se puedan implementar, porque eso es lo que queremos, que las buenas prácticas se implementen. Para demostrar que el ejemplo nos lo aplicamos a nosotros mismos, estamos ahora mismo participando en dos proyectos. Uno acaba de empezar esta semana. Tenemos capacidad, con los recursos que nos da este proyecto, de contratar a alguna persona y en estos procedimientos sencillos que tiene la Administración de Contratación, pues ya lo llevamos intentando desde febrero. Pero vamos a terminar bien, con éxito. Esto que nos hace volver a lo que os decía antes, seguir vinculados con Europa, seguir tomando buenas prácticas y seguir aprendiendo para que las cosas nos vayan mejor. Esta diapositiva no es para vosotras, pero como ya la utilizo en otras cosas, pues la pongo. ¿Sabéis que seguimos avanzando? Yo creo que eso lo tenemos que pensar. Seguimos avanzando. La velocidad probablemente no es la que quisiéramos. El retroceso es posible. Necesitamos tarea de las administraciones, pero yo cada vez estoy más convencida que o llevamos a la sociedad, llevamos a la mente de nuestras colegas que esto hay que trabajarlo, que no pasa porque sí y que necesitamos estar todos a título individual, ser corresponsables o vamos a tener un problema. Porque las directrices y las normas, como alguien no quiere implementarlas, tendremos una buena colección de elementos, pero seremos incapaces de llevarlos a la práctica. Y llevarlos a la práctica es lo que nos interesa, que esto tenga impacto. Y yo sigo citando a Concepción Arenal porque creo que es un buen ejemplo. Y las cosas son imposibles mientras lo parecen. Y en nuestras manos está, por lo menos en una parte, hacer que no lo parezcan. Y yo lo dejo aquí. Muchísimas gracias. [Orador 4]: Muchas gracias, querida secretaria de Estado. Efectivamente, nada es imposible porque solo son apariencias. Solo hay que ponerse, tener ganas, creer en un proyecto y lo único que varía es la coordenada temporal en la cual se produce el resultado. Por mi parte, unas breves palabras para acabar el acto. Querida secretaria de Estado, presidenta de AMIT, vicerectora, debo decirlo en primer lugar en esta sesión, vicerectores presentes también en la sala, la secretaria general, debía haberlo dicho antes, profesorado, personal de administración y servicios, estudiantes, Personas que nos acompañan también de otras universidades aquí. Estimados todos, bienvenidos a esta sesión de una jornada que una vez más tiene que ver con temas relacionados con el ámbito de la mujer en la investigación, en la tecnología. Y me atrevería a decir también, más allá de lo que se dice de STEM, STEAM, que se está empezando a utilizar porque la A significa arte, enseñanzas artísticas, enseñanzas de diseño, que en definitiva están también dentro de nuestra Universidad Politécnica de Madrid en varias escuelas. Somos conscientes de lo que ocurre en el ámbito universitario. Me voy a ceñir a lo que vemos más en la Universidad Politécnica de Madrid. Vemos que estamos probablemente lejos de llegar al equilibrio y, por supuesto, a la paridad, pero lo que sí observamos es que hay determinadas titulaciones en las que tenemos más mujeres que hombres matriculados. No se verifica la paridad, pero en sentido contrario, justamente en sentido contrario. Y resulta que nos encontramos que ocurren determinadas titulaciones. Titulaciones de área de alimentación, más en temas quizá de arte, pero combinados con otras cosas, y titulaciones que están más cerca del área de ciencias de la salud. ¿Por qué se produce eso? Pues la verdad no lo sabemos, no hay una causa que tengamos sociológicamente analizada, pero lo cierto es que se produce. Es decir, se podría llegar a un equilibrio de género, se podría llegar a una paridad, probablemente sí en números globales, pero de poco sirve si no está bien distribuida. Y esto sigue ocurriendo. Sigue ocurriendo que hay principalmente varones en unas carreras y hay mujeres matriculadas en otras carreras. Bueno, como digo, no sabemos por qué es, pero eso ocurre a la entrada de la universidad. Aquí estamos hablando ya de la parte científica, de lo que es el post-carrera universitaria incluso, pero eso, como bien decías, secretaria, empiezan en los principios y hay que ir poniendo los cimientos. Entonces, probablemente se trata de la orientación preuniversitaria que se recibe. Es algo que ocurre en la formación preuniversitaria o en los entornos familiares. ¿Existe todavía algo que en definitiva llega el que haya preferencias para matricularse de unas disciplinas o de otras en función del género? Es una pregunta que dejo ahí porque los resultados están ahí. y por lo tanto a lo mejor es un interrogante que hay que plantearse. Bien, desde luego en esta universidad lo que tratamos es de que haya normalidad en los equipos de trabajo, que sean mixtos es algo que funciona con total normalidad, Y desde luego, en un ámbito más amplio, pues ya hemos superado aquello que en algún momento, en algunas enseñanzas precisamente artísticas en este país, pues a alguien se le ocurrió la idea de poner un biombo. para que el tribunal, la comisión, no supiera cuál era el género de la persona que se estaba examinando. Eso ha hecho que tengamos en este momento muchas mujeres, por ejemplo, en orquestas, porque el examen se produjo con un biombo por medio, sin que el tribunal supiera si se estaba examinando un hombre o una mujer. Afortunadamente eso está totalmente superado y aún nos queda por superar muchas otras cosas ya también en la etapa de salida, porque si bien es cierto que se va generando ese equilibrio de género, Y se va llegando incluso más allá de la paridad en algunos casos, pues se está más lejos cuando se habla de puestos directivos. Bien lo mencionabas, querida secretaria, por supuesto. Y conviene también ir desterrando algunos conceptos que ya han sido desterrados de lo que es la oficialidad de la burocracia y que sin embargo la sociedad los sigue manejando. Permíteme, secretaria, que te matice una cosa sobre la baja por maternidad. Ya se llama descanso por maternidad. Afortunadamente, cuando se emite un parte en un centro de salud, se llama descanso por maternidad. Ya hemos superado eso. El parto, el embarazo no es una enfermedad, pero socialmente se sigue hablando de baja, se sigue hablando de baja por maternidad. ¿Por qué? Si no es una enfermedad, precisamente es lo mejor que podemos hacer porque es la continuación que tenemos nosotros las siguientes generaciones. Pues por favor, desterremos ya totalmente eso de la baja, porque no es una enfermedad y de hecho ya se emiten los partes de descanso maternal. [Orador 1]: No es descanso, es objeto. [Orador 4]: Bien, pero ya la baja ha desaparecido, totalmente de acuerdo, querida Carmen. También hay descanso por paternidad. Bien, vayamos hacia la igualdad en ese aspecto también, pero afortunadamente desterrémoslo ya de lo que constituye una enfermedad, porque no lo es. Es todo lo contrario a una enfermedad. Precisamente es, como digo, lo mejor que nos puede ocurrir. En estos actos suelo terminar diciendo que deseo muchísimos éxitos a toda iniciativa y proyecto de este tipo. Y ese éxito significa ir rompiendo poco a poco esos techos de cristal que comentábamos que existen pues aun cuando parece que ya se va consiguiendo de manera natural ese equilibrio, camino de la igualdad, de manera natural, como creo que deberían ser las cosas, pues todavía parece que existe ese techo de cristal, bien, sin recurrir a los biombos, pero de alguna manera sigamos por ese camino. Y deseo mayor de los éxitos a la asociación. a sabiendas de que cuando se consiga el éxito es el suicidio, puesto que una vez que esté conseguido el éxito de un proyecto se llega a su conclusión y ya sería lo más normal la existencia de la igualdad de género, por lo tanto, en proyecto cumplido desear éxito. paradójicamente es desear que llegue el final de una asociación pero seguro que hay cosas que hacer después de la misma manera que el hecho de que lleve funcionando decimosexta asamblea significa que también hay una historia en el pasado por lo tanto felicidades por esa historia por un lado pero paradójicamente también puedo decir que es una pena que haya tantos años de necesidad para llegar con un trabajo de improbo a una situación en la que ya se están produciendo los cambios que comentabas, querida secretaria, en cuanto al equilibrio y la paridad. Terminar estas palabras diciendo los agradecimientos, por supuesto, siempre a Amit y más, por favor, aunque ello signifique el llegar a la situación, que seguro que después hay otros proyectos, como decíamos, Por supuesto, muchísimas gracias, querida secretaria de Estado, siempre por estar aquí en esta casa. Ya sabéis que es vuestra casa. Muchas gracias a toda la organización, sabemos que ha habido detrás muchísimas personas trabajando. Afortunadamente en los proyectos europeos ya se ha descartado aquello de los man-moms y ahora se llama person-moms, desde hace mucho tiempo. También eso ha sido un avance y se ha producido hace no muchos años, pero ya hace unos cuantos, ya son PM y no MM. Debemos congratularnos de ello. Gracias a todos los asistentes y a todos los ponentes. Casi debería decir a las ponentes porque supongo que en este caso habrá mayoría de mujeres que vayáis a intervenir. Y, por supuesto, muchísimas gracias a todo el personal de Administración y Servicios, a todo el profesorado, investigadores, investigadoras, estudiantes, que han contribuido a la organización fundamentalmente de la Universidad Politécnica de Madrid. Y dentro del personal, pues fundamentalmente ha estado la Unidad de Igualdad, Paloma estaba por algún sitio por aquí, aquí, efectivamente, pero también todo el personal de comunicación, de protocolo, de fotografía, del gate. Y cuando uno hace estas cosas siempre corre el riesgo de dejarse a alguien y por ello disculpas y reitero el agradecimiento a todos y a todas, o a todas y a todos los que han hecho posible el que hoy estemos aquí, que seguro, estoy seguro de que no ha sido nada fácil. Muchas gracias a todos. Gracias.