1
00:00:10,072 --> 00:00:11,554
[Orador 4]: Gracias, gracias Loli.

2
00:00:11,754 --> 00:00:15,961
Pues nada, gracias también al IAPSE, el
grupo español, para invitarme.

3
00:00:16,161 --> 00:00:20,408
Y la verdad es que para mí siempre es un
placer hacer esta presentación para

4
00:00:20,408 --> 00:00:21,408
vosotros.

5
00:00:21,369 --> 00:00:27,369
Es decir, yo aquí lo que voy a intentar
transmitiros es un poco en la línea de lo

6
00:00:27,369 --> 00:00:33,547
que hablaba Roberto, un poco la
experiencia humana, la relación...

7
00:00:33,747 --> 00:00:38,973
Y lo que yo he aprendido con esta
profesión y todos aquellos aspectos que he

8
00:00:38,973 --> 00:00:44,666
podido constatar hablando con jóvenes que
han entrado en nuestras empresas, algunos

9
00:00:44,666 --> 00:00:49,359
temas que a mí por lo menos me sorprendió
que no los tuvieran o que…

10
00:00:49,559 --> 00:00:53,945
o que todavía no los tenían del todo
adquirido.

11
00:00:54,145 --> 00:00:59,900
Entonces, para empezar, lo que os voy a
contar hoy para vosotros es el mercado de

12
00:00:59,900 --> 00:01:02,856
puentes de grandes luces, ¿de acuerdo?

13
00:01:03,056 --> 00:01:07,962
Y os lanzo ahora mismo ya el primer reto,
y espero que participéis en este reto.

14
00:01:08,162 --> 00:01:12,387
O sea, el primer reto es, ¿dónde creéis
que está el mercado de grandes puentes, de

15
00:01:12,387 --> 00:01:14,711
puentes de grandes luces actualmente en el
mundo?

16
00:01:14,911 --> 00:01:17,575
¿Chile?

17
00:01:17,775 --> 00:01:19,599
¿Chile?

18
00:01:19,799 --> 00:01:21,720
China.

19
00:01:22,683 --> 00:01:25,187
Mercado, no me soltéis un puente.

20
00:01:25,387 --> 00:01:28,031
Si me decís Chile, se me ocurre un puente.

21
00:01:28,231 --> 00:01:29,233
China, se me ocurren muchos.

22
00:01:29,433 --> 00:01:32,758
Y ya veremos el mercado, qué tal es.

23
00:01:32,958 --> 00:01:33,958
África.

24
00:01:33,339 --> 00:01:38,504
Estados Unidos y Canadá, los que me
conocéis.

25
00:01:39,548 --> 00:01:41,010
Habéis tirado, habéis acertado.

26
00:01:41,210 --> 00:01:44,012
¿Algún país más?

27
00:01:45,036 --> 00:01:46,358
Venga.

28
00:01:46,558 --> 00:01:48,161
Australia, muy bien.

29
00:01:48,361 --> 00:01:50,682
Venga, me falta uno.

30
00:01:51,203 --> 00:01:55,650
Ha perdido un poquito.

31
00:01:55,850 --> 00:01:57,572
Ahí estamos, ahí estamos.

32
00:01:57,772 --> 00:02:03,772
Venga, esta es la diapositiva que quería
que me la delucidarais y que me la fuerais

33
00:02:03,772 --> 00:02:05,704
un poco desgranando.

34
00:02:05,904 --> 00:02:10,241
Lo que veis ahí en verde básicamente son
los polos, realmente donde está ahora un

35
00:02:10,241 --> 00:02:12,033
mercado de puentes de grandes luces.

36
00:02:12,233 --> 00:02:14,398
Y cuando hablo de mercado no estoy
hablando de un solo puente ni de dos

37
00:02:14,398 --> 00:02:15,398
puentes,

38
00:02:14,997 --> 00:02:19,830
Hablamos realmente de un mercado donde hay
una cartera de proyectos de

39
00:02:19,830 --> 00:02:25,197
infraestructuras que van a salir en los
próximos cuatro o cinco años, hasta el

40
00:02:25,197 --> 00:02:28,938
2022, que están en cartera y que están a
punto de salir.

41
00:02:29,138 --> 00:02:33,574
Algunos ya están con los pliegos en
preparación, otros ya han empezado la

42
00:02:33,574 --> 00:02:34,524
licitación.

43
00:02:34,724 --> 00:02:35,724
¿Y cuáles son estos polos?

44
00:02:35,845 --> 00:02:40,309
Pues evidentemente hemos visto ahí Canadá
y Estados Unidos, que son los que ven a

45
00:02:40,309 --> 00:02:41,593
vuestra mano izquierda.

46
00:02:41,793 --> 00:02:47,563
Tenemos Panamá, no lo he querido dejar de
pasar porque fue una gran oportunidad que

47
00:02:47,563 --> 00:02:52,933
tuvimos nosotros, los contratistas
españoles, con el cuarto puente de Panamá,

48
00:02:52,933 --> 00:02:55,771
que al final se adjudicó a los chinos.

49
00:02:55,971 --> 00:02:57,913
Tenemos la zona de Escandinavia.

50
00:02:58,113 --> 00:03:04,113
Se ha mencionado Noruega, pues un poquito
más extenso, estamos hablando de Noruega,

51
00:03:04,113 --> 00:03:06,287
Suecia y Dinamarca.

52
00:03:06,487 --> 00:03:12,126
Tenemos la zona de Vietnam, Filipinas, que
se está hablando prácticamente de cuatro

53
00:03:12,126 --> 00:03:17,499
puentes de grandes luces, que los queremos
ver, se habla mucho en los distintos

54
00:03:17,499 --> 00:03:20,472
foros, y Australia, como les he
mencionado.

55
00:03:20,672 --> 00:03:23,597
También se mencionó aquí brevemente
Oriente Medio.

56
00:03:23,797 --> 00:03:29,269
Esta diapositiva la tenía yo hace unos
cuatro años y efectivamente hace cuatro

57
00:03:29,269 --> 00:03:34,341
años sí que tenía Oriente Medio
identificado y ahora noto un poco más de

58
00:03:34,341 --> 00:03:38,921
ralentización y mucha mayor dificultad en
entrar en estos mercados.

59
00:03:39,121 --> 00:03:44,705
Yo creo que es una cuestión un poco que
los riesgos se han visto diferenciados,

60
00:03:44,705 --> 00:03:46,090
¿no?

61
00:03:48,890 --> 00:03:53,843
Y esto es un poco lo que tenemos todos los
ingenieros de camino, los que estamos un

62
00:03:53,843 --> 00:03:58,676
poquito más senior de nuestras empresas,
pues nuestra propia lista, nuestra cheat

63
00:03:58,676 --> 00:04:03,509
list, donde tenemos todos los proyectos
del mundo identificado con su presupuesto

64
00:04:03,509 --> 00:04:08,281
de ejecución material e intentando aquí
luchar cada uno de nosotros por un trozo

65
00:04:08,281 --> 00:04:09,277
de este pastel.

66
00:04:09,477 --> 00:04:13,813
Y todos estos proyectos, como os comentaba
anteriormente, los garantizo, son todos

67
00:04:13,813 --> 00:04:16,618
proyectos que están ahora en cartera o a
punto de salir.

68
00:04:16,818 --> 00:04:22,818
Además, lo veis ahí en la primera columna,
los tengo como hot y van prácticamente del

69
00:04:22,818 --> 00:04:26,118
2018 al 2020.

70
00:04:26,318 --> 00:04:31,410
Y no solo yo, seguramente conoceréis a un
compañero vuestro, Andrés Lorenzo, que yo

71
00:04:31,410 --> 00:04:35,943
personalmente no lo conozco, a lo mejor
vosotros sí, pero que sí que me ha

72
00:04:35,943 --> 00:04:40,290
permitido coger una especie de captura de
pantalla de lo que él publica

73
00:04:40,290 --> 00:04:45,445
habitualmente todos los meses en LinkedIn,
donde él va y anuncia, no es que anuncie,

74
00:04:45,445 --> 00:04:50,289
sino que él hace una especie de registro
de todas las publicaciones o todos los

75
00:04:50,289 --> 00:04:54,946
anuncios que ha habido en los periódicos
de los proyectos que han ganado los

76
00:04:54,946 --> 00:04:56,375
contratistas españoles.

77
00:04:56,575 --> 00:05:01,992
Me he permitido poner ahí en rojo el lugar
donde están estos proyectos y tampoco os

78
00:05:01,992 --> 00:05:06,550
debo nada que no sepáis, pero que
prácticamente todos los contratistas

79
00:05:06,550 --> 00:05:08,731
españoles están en el extranjero.

80
00:05:08,931 --> 00:05:13,796
Vemos ahí desde México, Estados Unidos,
Noruega, Dublín, o sea, Irlanda, Perú,

81
00:05:13,796 --> 00:05:18,345
Australia, Texas y prácticamente al día de
hoy la facturación de nuestros

82
00:05:18,345 --> 00:05:22,709
contratistas españoles en el mundo se está
realizando en el extranjero.

83
00:05:22,909 --> 00:05:26,345
Prácticamente el 80% de su facturación es
en el extranjero.

84
00:05:26,545 --> 00:05:27,566
¿Qué significa esto?

85
00:05:27,766 --> 00:05:30,249
Significa que se ha descentralizado mucho.

86
00:05:30,449 --> 00:05:35,952
Lo que antes era tener los contratistas a
mano en Madrid, todos nosotros, ahora ya

87
00:05:35,952 --> 00:05:37,076
no es tal el caso.

88
00:05:37,276 --> 00:05:39,119
¿Qué supone esto?

89
00:05:39,319 --> 00:05:45,319
Pues ya es cada uno que define su
estrategia o sus planteamientos, pero que

90
00:05:45,319 --> 00:05:50,270
ya el mercado de la construcción ya no
está en España.

91
00:05:50,491 --> 00:05:54,619
Ya lo sabíamos, pero al menos los
contratistas españoles ya no vienen a

92
00:05:54,619 --> 00:05:55,522
España.

93
00:05:55,722 --> 00:06:01,253
Uno de los aspectos que sí que he
percatado que a los jóvenes les faltaba un

94
00:06:01,253 --> 00:06:07,117
poquito de entendimiento y se mencionó
esta mañana brevemente en cuanto a cómo se

95
00:06:07,117 --> 00:06:11,115
ha cambiado el modelo de licitación de los
proyectos,

96
00:06:11,315 --> 00:06:15,179
Nosotros estábamos en general y ahora en
general estamos acostumbrados al modelo de

97
00:06:15,179 --> 00:06:16,923
proyecto de ejecución y construcción.

98
00:06:17,123 --> 00:06:22,530
Se hacía un proyecto de diseño, se hacía
el proyecto de diseño de detalle, se

99
00:06:22,530 --> 00:06:27,937
licitaba, un contrastista lo ganaba, iba a
construcción y la ingeniería hacía

100
00:06:27,937 --> 00:06:31,544
básicamente el rol de supervisión técnica
en obra.

101
00:06:31,744 --> 00:06:37,084
Este modelo ya ha cambiado y es aquí donde
quiero asegurarme de que entendéis bien lo

102
00:06:37,084 --> 00:06:38,165
que ocurre ahora.

103
00:06:38,365 --> 00:06:43,996
Lo que ocurre ahora es una especie de
acortamiento de los plazos de diseño y por

104
00:06:43,996 --> 00:06:49,894
el mismo ajuste se quiere acortar también
el plazo de diseño y obra y lo que se hace

105
00:06:49,894 --> 00:06:52,526
ahora es licitar design and build.

106
00:06:52,726 --> 00:06:56,889
Entonces, Design Ambient, si lo veis ahí a
mano izquierda, es realmente la componente

107
00:06:56,889 --> 00:06:57,773
D y B.

108
00:06:57,973 --> 00:07:03,823
Es decir, lo que hacen los proyectos
habitualmente es que se licita una especie

109
00:07:03,823 --> 00:07:09,740
de anteproyecto avanzado, por decirlo de
alguna forma en vuestro vocabulario, de

110
00:07:09,740 --> 00:07:15,037
forma que el diseñador adjudicatario del
contrato coja ese diseño avanzado

111
00:07:15,237 --> 00:07:20,928
Y sea capaz, por lo menos, de medirlo, de
poner un precio y de tirar adelante con un

112
00:07:20,928 --> 00:07:24,887
esquema, con un proyecto avanzado que, en
principio, vale.

113
00:07:25,087 --> 00:07:30,329
Que cuando digo vale, vale en el sentido
que las dimensiones generales están

114
00:07:30,329 --> 00:07:35,772
encajadas, que el trazado está acordado ya
con la administración local, que los

115
00:07:35,772 --> 00:07:41,415
reglamentos o las licitaciones, digamos,
desde el punto de vista medioambiental ya

116
00:07:41,415 --> 00:07:42,725
están aceptadas.

117
00:07:42,925 --> 00:07:43,505
Es decir, que

118
00:07:43,705 --> 00:07:48,611
Se ha hecho un trabajo previo de
preparación de esa futura autovía que se

119
00:07:48,611 --> 00:07:53,651
va a construir, de ese camino que el
diseñador va a llevar, de forma que él

120
00:07:53,651 --> 00:07:58,757
tenga realmente unos trabajos mucho más
acotados de lo que sería una fase de

121
00:07:58,757 --> 00:08:00,397
diseño de alternativas.

122
00:08:00,597 --> 00:08:03,383
Obviamente los proyectos se complican a
partir de ahí.

123
00:08:03,583 --> 00:08:08,621
Tenemos design and build y a veces hay una
especie de financiación por detrás que

124
00:08:08,621 --> 00:08:13,543
requiere que el contratista o su equipo
financiero haga una aportación de capital.

125
00:08:13,743 --> 00:08:17,812
Entonces ya entra la componente F que veis
ahí que es finance.

126
00:08:18,012 --> 00:08:19,235
O si no, la operativa.

127
00:08:19,435 --> 00:08:25,435
Obviamente, si tú tienes que financiar una
obra, la operación te permite recaudar,

128
00:08:25,435 --> 00:08:31,784
digamos, fondos para compensar este primer
aporte de capital.

129
00:08:31,984 --> 00:08:33,007
Y el mantenimiento.

130
00:08:33,207 --> 00:08:35,885
El mantenimiento que está siendo crucial
actualmente.

131
00:08:36,085 --> 00:08:42,085
en los últimos meses, que ya era crucial
en nuestro ámbito, yo diría, casi cuatro,

132
00:08:42,085 --> 00:08:47,947
cinco y siete años atrás, pero que ya se
ha hecho casi, no voy a decir crónico,

133
00:08:47,947 --> 00:08:53,143
pero problemático en nuestras
infraestructuras a raíz del colapso del

134
00:08:53,143 --> 00:08:56,153
puente de Génova que todos conocemos.

135
00:08:56,353 --> 00:08:58,397
Entonces, ahora hay una especie de,

136
00:08:58,597 --> 00:09:03,883
de voluntad de realmente, no de tomar en
serio, pero una voluntad de realmente

137
00:09:03,883 --> 00:09:08,970
enfocar los trabajos de inspección y
mantenimiento de una forma un poco más

138
00:09:08,970 --> 00:09:11,190
detallada, vamos a decirlo así.

139
00:09:11,390 --> 00:09:15,765
Y un punto que no quisiera olvidar es la
demolición, es decir, todas las obras

140
00:09:15,765 --> 00:09:20,026
tienen un ciclo de vida, empieza con la
parte de concepto, la parte luego de

141
00:09:20,026 --> 00:09:24,629
realización, construcción, inspección y
mantenimiento, pero tarde o temprano habrá

142
00:09:24,629 --> 00:09:25,616
que demolerla.

143
00:09:25,816 --> 00:09:31,269
Y en muchos países, y particularmente en
Canadá, donde las estructuras de hormigón

144
00:09:31,269 --> 00:09:36,590
han envejecido relativamente mal, por todo
el tema de las sales, de deshielo, el

145
00:09:36,590 --> 00:09:42,044
clima bastante agresivo que han tenido,
también problemas de calidad del hormigón,

146
00:09:42,044 --> 00:09:46,565
pues se están viendo muchas estructuras
con necesidad de demolición.

147
00:09:46,765 --> 00:09:51,670
Ahora mismo hay ingenierías que se están
especializando en la demolición.

148
00:09:52,411 --> 00:09:57,230
Entonces, otro aspecto que me gustaría
compartir con vosotros del rol de un

149
00:09:57,230 --> 00:09:58,438
ingeniero de caminos.

150
00:09:58,638 --> 00:10:03,648
Es decir, en esta estructura que os acabo
de hablar, de design and build, finance,

151
00:10:03,648 --> 00:10:06,247
operate, encontramos a todos esos agentes.

152
00:10:06,447 --> 00:10:11,342
Os puedo garantizar que todos esos
agentes, y además hay más, la lista puede

153
00:10:11,342 --> 00:10:16,695
ser extensa y puede ser triple, cuádruple
de esta, os puedo garantizar que en todos

154
00:10:16,695 --> 00:10:19,703
esos agentes o roles hay un ingeniero de
camino.

155
00:10:19,903 --> 00:10:21,625
No hay uno, sino que hay varios.

156
00:10:21,841 --> 00:10:23,303
Hay varios.

157
00:10:23,503 --> 00:10:24,464
¿Qué quiero decir con esto?

158
00:10:24,685 --> 00:10:31,494
Es que el mercado para vosotros es
amplísimo, es muy amplio.

159
00:10:31,694 --> 00:10:36,685
Soy consciente que a lo mejor no soy capaz
de percibir las diferencias entre los

160
00:10:36,685 --> 00:10:41,046
distintos roles, pero voy a intentar un
poco desgranarlo con vosotros.

161
00:10:41,246 --> 00:10:44,777
El primer grupo, el cliente y el
owner-engineer.

162
00:10:44,977 --> 00:10:49,698
Básicamente el cliente puede ser una
autoridad, puede ser el Ministerio de

163
00:10:49,698 --> 00:10:55,066
Fomento, puede ser un fondo de inversión,
y el Owners Engineer sería su consultoría,

164
00:10:55,066 --> 00:10:56,619
es su consultor técnico.

165
00:10:56,819 --> 00:11:02,819
Entonces ahí tienen a una ingeniería
llamada A, que licita, entonces ayuda al

166
00:11:02,819 --> 00:11:08,351
cliente a poner en el mercado un proyecto
técnico.

167
00:11:08,551 --> 00:11:13,129
La forma del proyecto, su estructura,
define lo que llaman ahí los pliegos de

168
00:11:13,129 --> 00:11:18,010
condiciones técnicos, ayuda a definir los
pliegos de condiciones administrativos y

169
00:11:18,010 --> 00:11:19,007
sale al mercado.

170
00:11:19,207 --> 00:11:24,532
En el mercado lo licitan constructoras e
ingenierías, que sería el paquete verde

171
00:11:24,532 --> 00:11:25,857
que ves por debajo.

172
00:11:26,057 --> 00:11:30,644
Un design engineer con un contratista, con
el contractor.

173
00:11:30,844 --> 00:11:35,452
Pero en ese paquete van varias
ingenierías.

174
00:11:35,652 --> 00:11:39,737
Una de ellas es la que va a hacer el
diseño propiamente dicho.

175
00:11:40,321 --> 00:11:44,855
Según su sistema de calidad va a haber una
verificación independiente, y cogerme

176
00:11:44,855 --> 00:11:49,504
independiente en el sentido de que será
otra ingeniería dentro del mismo consorcio

177
00:11:49,504 --> 00:11:54,096
que hará una verificación de los cálculos
de los trabajos, que es lo que llamamos

178
00:11:54,096 --> 00:11:55,088
design checker.

179
00:11:55,288 --> 00:11:57,573
Ahí también hay ingenieros de caminos.

180
00:11:57,773 --> 00:11:59,702
Y luego el propio contratista...

181
00:11:59,902 --> 00:12:04,572
tiene una ingeniería para que le haga a
todos los proyectos el método

182
00:12:04,572 --> 00:12:10,110
constructivo, la ingeniería de todo lo que
es la parte temporal de construcción de

183
00:12:10,110 --> 00:12:14,248
una estructura, que sería lo que es
Construction Engineering.

184
00:12:14,448 --> 00:12:19,083
Y a partir de ahí ya podéis derribar hacia
abajo hasta los ingenieros que están en

185
00:12:19,083 --> 00:12:23,489
obra, los responsables de obra, los jefes
de obra, que serían los construction

186
00:12:23,489 --> 00:12:28,182
managers, production managers, que están
en los talleres de estructura metálica, en

187
00:12:28,182 --> 00:12:32,646
los talleres de prefabricados, que son
todos ese perfil de ingeniero de caminos

188
00:12:32,646 --> 00:12:35,851
del cual estamos hablando y que sois todos
vosotros, ¿no?

189
00:12:36,051 --> 00:12:39,982
Sin hablar de que también está la parte de
control de calidad, ¿no?

190
00:12:40,182 --> 00:12:44,556
El under technical advisor es también un
rol que se utiliza mucho a la hora de las

191
00:12:44,556 --> 00:12:47,670
concesiones, a la hora de hacer lo que
llamamos due diligence.

192
00:12:47,870 --> 00:12:52,697
Cuando hay un cambio financiero en algún
punto o una venta de infraestructuras,

193
00:12:52,697 --> 00:12:57,092
pues siempre hay un cálculo de las
condiciones, una evaluación técnica y

194
00:12:57,092 --> 00:13:01,796
económica de las condiciones actuales de
la infraestructura antes de hacer un

195
00:13:01,796 --> 00:13:05,448
traspaso o antes de negociar nuevas
condiciones financieras.

196
00:13:05,648 --> 00:13:08,957
En cada uno de estos estamos envueltos.

197
00:13:09,157 --> 00:13:14,135
He querido buscar una especie de
organigrama para que veáis un poco el

198
00:13:14,135 --> 00:13:17,048
flujo que hay entre cada uno de ellos.

199
00:13:17,248 --> 00:13:23,248
Reconozco que por mucho que le he dado la
vuelta, que he intentado, solo he podido

200
00:13:23,248 --> 00:13:29,164
llegar a este, que era el que más me
parecía, que podía transmitir lo que

201
00:13:29,164 --> 00:13:33,881
quería deciros, que es que en realidad por
mucho que...

202
00:13:34,081 --> 00:13:40,081
que cada uno tengamos un rol y que cada
uno nos debemos a una faceta del proyecto,

203
00:13:40,081 --> 00:13:46,773
al final está todo mezclado y está todo
interrelacionado.

204
00:13:46,973 --> 00:13:50,757
Es decir, que decisiones que uno toma
impactan a otros.

205
00:13:50,957 --> 00:13:54,520
Unas decisiones que uno cree que es óptima
no es óptima para otro compañero.

206
00:13:54,720 --> 00:14:00,720
Entonces, las sensaciones de solución
óptima es muy difícil de obtener si no es

207
00:14:00,720 --> 00:14:02,568
que hay un diálogo.

208
00:14:02,768 --> 00:14:07,853
El diálogo es necesario, la coordinación
es necesaria y cada uno de nosotros

209
00:14:07,853 --> 00:14:12,339
tenemos que tener la capacidad de entender
los requisitos de otros.

210
00:14:12,539 --> 00:14:15,990
Entonces, mediante ese esquema de ruedas
es un poco lo que he intentado

211
00:14:15,990 --> 00:14:16,924
transmitiros.

212
00:14:17,124 --> 00:14:19,488
Y aquí un poco los planteamientos, ¿no?

213
00:14:19,688 --> 00:14:21,630
O sea, ¿quién es responsable de qué?

214
00:14:21,830 --> 00:14:26,626
Entonces, como comentaba antes, el
owner-engineer habitualmente está

215
00:14:26,626 --> 00:14:31,242
trabajando con el cliente y pone en marcha
el proceso de licitación.

216
00:14:31,442 --> 00:14:37,270
Y una vez que el proceso de licitación ha
sido adjudicado y ya empieza el equipo de

217
00:14:37,270 --> 00:14:38,765
design and build,

218
00:14:38,965 --> 00:14:41,248
de diseñar y de hacer la obra.

219
00:14:41,448 --> 00:14:46,237
El ingeniero tiene un papel ya menos
técnico, ya ha sacado sus pliegos al

220
00:14:46,237 --> 00:14:47,235
mercado.

221
00:14:47,475 --> 00:14:52,882
Ahora lo que tiene que hacer es un rol más
de asegurarse de que estos pliegos y que

222
00:14:52,882 --> 00:14:56,246
los condicionantes de obra y de diseño se
mantengan.

223
00:14:56,446 --> 00:15:01,980
Es más un control de calidad, si lo podría
decir así, más que un control

224
00:15:01,980 --> 00:15:04,095
necesariamente técnico.

225
00:15:04,295 --> 00:15:10,295
Hago un énfasis en eso porque es muy
habitual ver a ingenieros que están en el

226
00:15:10,295 --> 00:15:16,295
rol de owners engineer tener la sensación
de que la estructura les pertenece y que

227
00:15:16,295 --> 00:15:22,843
por lo tanto imponen al diseñador sus
criterios.

228
00:15:23,060 --> 00:15:25,463
Es decir, no es, ya no es así.

229
00:15:25,663 --> 00:15:28,727
O sea, no es así porque el contrato ha
sido adjudicado.

230
00:15:28,927 --> 00:15:34,935
Entonces, ahora la responsabilidad de
diseñar y de construir es de otra persona.

231
00:15:35,135 --> 00:15:40,140
Parece una trivialidad o trivial este
comentario, pero a la hora de tener

232
00:15:40,140 --> 00:15:45,080
reuniones y a la hora de hablar en foros
donde cada uno tiene una cierta

233
00:15:45,080 --> 00:15:50,619
responsabilidad, es muy importante saber
tu límite, saber lo que puedes imponer y

234
00:15:50,619 --> 00:15:52,492
lo que no puedes imponer.

235
00:15:52,692 --> 00:15:58,051
y para ello es muy importante que sepas tu
rol y que sepas transmitir los tres o

236
00:15:58,051 --> 00:16:02,545
cuatro argumentos que son esenciales para
ti en un proyecto grande.

237
00:16:02,745 --> 00:16:08,054
También se habló antes, un poco esta
mañana también, de nuestros grandes

238
00:16:08,054 --> 00:16:13,830
proyectos de la atmósfera, de un poco la
humanidad, pues indudablemente también

239
00:16:13,830 --> 00:16:19,739
arrancada ahí, porque en el momento que tú
te excedes en tus competencias o en tu

240
00:16:19,739 --> 00:16:21,315
rol,

241
00:16:21,515 --> 00:16:25,219
estás, entre comillas, agrediendo al otro.

242
00:16:25,419 --> 00:16:31,419
Entonces ya el otro ya no participó, ya no
se está esmerando o explayando de todo su

243
00:16:31,419 --> 00:16:34,288
potencial.

244
00:16:34,488 --> 00:16:39,473
Entonces esto me parecía importante
recalcarlo.

245
00:16:39,673 --> 00:16:45,430
Y todo esto para cada uno de los roles que
hay dentro de este proyecto que os he

246
00:16:45,430 --> 00:16:50,322
comentado antes, sin olvidar la parte de
operación y mantenimiento.

247
00:16:50,928 --> 00:16:52,851
Esos roles, ¿dónde los podéis encontrar?

248
00:16:53,051 --> 00:16:58,946
Pues, si tenéis curiosidad, los podéis
encontrar en normativas estándar como las

249
00:16:58,946 --> 00:17:01,041
que son las del FIDIC.

250
00:17:01,241 --> 00:17:07,182
El FIDIC tiene publicado varios modelos de
contratos donde hay una definición del rol

251
00:17:07,182 --> 00:17:10,657
de cada uno y quién son y sus
responsabilidades.

252
00:17:10,857 --> 00:17:14,964
O en los proyectos grandes, que son los
habituales de estos puentes de grandes

253
00:17:14,964 --> 00:17:18,911
luces, hay unos proyectos específicos, o
sea, son contractos específicos de

254
00:17:18,911 --> 00:17:19,865
proyectos.

255
00:17:20,065 --> 00:17:26,065
Y ahí os aseguro que está definido, porque
si no sería inviable la coordinación y la

256
00:17:26,065 --> 00:17:33,196
definición de responsabilidades de cada
uno de los roles.

257
00:17:34,538 --> 00:17:39,281
Quiero detenerme ahora en un poco las
características que yo personalmente

258
00:17:39,281 --> 00:17:40,256
veo...

259
00:17:40,456 --> 00:17:45,595
de los ingenieros de camino, un poco la
necesidad que el mercado está pidiendo

260
00:17:45,595 --> 00:17:46,595
para vosotros.

261
00:17:46,622 --> 00:17:51,538
De un punto de vista, no hablo del punto
de vista técnico, yo hablo básicamente del

262
00:17:51,538 --> 00:17:56,275
punto de vista un poco de la estructura
del mercado, lo que se os está pidiendo,

263
00:17:56,275 --> 00:17:57,714
cómo tenéis que reaccionar.

264
00:17:57,914 --> 00:18:03,067
Es ese lado que le llaman también en
inglés soft skills que tenéis que ir

265
00:18:03,067 --> 00:18:04,421
desarrollando.

266
00:18:04,621 --> 00:18:08,986
Ojo, algunos soft skills los tenéis, otros
los iréis desarrollando.

267
00:18:09,186 --> 00:18:10,479
No os preocupéis que llega.

268
00:18:10,679 --> 00:18:14,771
Primero, de las cinco características que
personalmente veo en contra del mercado es

269
00:18:14,771 --> 00:18:15,771
la globalización.

270
00:18:15,765 --> 00:18:21,672
Yo creo que aquí no hay duda en ello.

271
00:18:21,872 --> 00:18:26,733
Simplemente recalcar que sí que las
fronteras son mucho más fluidas de los que

272
00:18:26,733 --> 00:18:27,680
eran.

273
00:18:27,880 --> 00:18:33,125
Estamos viendo contratistas de otros
mercados entrando en mercados nuevos.

274
00:18:33,325 --> 00:18:35,612
haciendo mucho trabajo local.

275
00:18:35,812 --> 00:18:41,162
Nosotros mismos hemos hecho exactamente lo
mismo yendo a las Américas, tanto a

276
00:18:41,162 --> 00:18:46,512
América del Norte como a América del Sur,
por las relaciones que tenemos, pero

277
00:18:46,512 --> 00:18:49,663
básicamente como ejemplo a América del
Norte.

278
00:18:49,863 --> 00:18:54,055
Estamos viendo también que pequeñas
empresas medianas, pequeñas medianas

279
00:18:54,055 --> 00:18:56,890
empresas están siendo absorbidas por más
grandes.

280
00:18:57,090 --> 00:19:02,640
Entonces estamos viendo que los números de
socios o de competidores se está

281
00:19:02,640 --> 00:19:04,258
reduciendo.

282
00:19:04,458 --> 00:19:10,458
También permiten ofrecer más proyectos,
más servicios, permite absorber más riesgo

283
00:19:10,458 --> 00:19:14,809
y eso se está viendo.

284
00:19:15,029 --> 00:19:17,912
Los proyectos son cada vez más grandes,
sin duda alguna.

285
00:19:18,112 --> 00:19:24,112
Y uno de los aspectos que yo personalmente
le doy mucho cariño es el trabajar con el

286
00:19:24,112 --> 00:19:28,602
cliente de la mano y de la mano me refiero
a ir a su oficina.

287
00:19:28,802 --> 00:19:33,026
A mí me gusta o fomento mucho trabajar en
las oficinas del cliente.

288
00:19:33,226 --> 00:19:36,249
Igual que el cliente si quiere venir a mi
oficina, que bienvenido sea.

289
00:19:36,449 --> 00:19:41,754
Pero la relación humana, ingeniería,
cliente es fundamental.

290
00:19:41,954 --> 00:19:44,136
Es fundamental por unas razones.

291
00:19:44,336 --> 00:19:46,734
A veces el lenguaje no es el mismo y
permite

292
00:19:46,934 --> 00:19:52,909
Afinar las necesidades, permite transmitir
ideas, permite crear una relación humana

293
00:19:52,909 --> 00:19:56,684
que al final siempre es benéfica para el
proyecto.

294
00:19:57,387 --> 00:20:00,811
Otra característica es la tecnología.

295
00:20:01,011 --> 00:20:06,708
Y esta a lo mejor hace cuatro años no era
tan clave, pero ahora sí que se ha vuelto

296
00:20:06,708 --> 00:20:07,940
definitiva.

297
00:20:08,140 --> 00:20:11,766
Los que no se suban al carro de la
tecnología y el desarrollo se van a quedar

298
00:20:11,766 --> 00:20:12,637
atrás.

299
00:20:12,837 --> 00:20:14,720
Se van a quedar atrás por dos razones.

300
00:20:14,920 --> 00:20:20,920
Una razón, primero, de capacidad de dar
una respuesta a lo que el cliente ya está

301
00:20:20,920 --> 00:20:24,253
pidiendo.

302
00:20:24,453 --> 00:20:34,929
Y sobre todo que los trabajos complejos de
análisis se van a banalizar mucho.

303
00:20:35,129 --> 00:20:40,903
Y ahí Naim sí que dio una especie de
mensaje en su última diapositiva donde un

304
00:20:40,903 --> 00:20:44,145
ingeniero de diseño siempre hará falta.

305
00:20:44,345 --> 00:20:47,550
Es verdad, el ingeniero de diseño, lo que
va a ser el ingeniero de diseño siempre

306
00:20:47,550 --> 00:20:48,352
hará falta.

307
00:20:48,552 --> 00:20:51,735
Ahora, el ingeniero calculista...

308
00:20:51,987 --> 00:20:57,123
Habría que verlo, habría que verlo porque
ya estamos viendo ahora tomas de

309
00:20:57,123 --> 00:21:02,860
decisiones tipo machine learning, donde lo
que hay es una especie de validación del

310
00:21:02,860 --> 00:21:08,463
resultado final en base a una serie de
ejemplos de input que se dan como certeros

311
00:21:08,463 --> 00:21:13,134
y cuanto más input certero le des, más el
output tendrá fiabilidad.

312
00:21:13,334 --> 00:21:15,958
Pero hay que tener cuidado ahí.

313
00:21:16,158 --> 00:21:17,821
Cuidado en el sentido de por vuestra
parte.

314
00:21:18,021 --> 00:21:24,021
Es decir, hay un momento donde no quiero
que perdáis la vista del ser humano y de

315
00:21:24,021 --> 00:21:30,021
la capacidad de analizar todas las
componentes y de tomar una decisión que

316
00:21:30,021 --> 00:21:38,310
sea, digamos, no justa, pero en línea con
lo que quiera el cliente.

317
00:21:40,233 --> 00:21:46,233
El rol de la comunicación, el rol de la
comunicación, bueno, pues tengo que decir

318
00:21:46,233 --> 00:21:52,233
que yo creo que sí, que va mejorando, por
lo menos esta es mi percepción, y que

319
00:21:52,233 --> 00:21:57,352
somos capaces de transmitir lo que
hacemos.

320
00:21:57,552 --> 00:22:02,288
Como ejemplo, lo que ha comentado Lole a
principio de hoy, es decir, el hecho de

321
00:22:02,288 --> 00:22:06,485
que esta universidad esté en los primeros
puestos del ranking Shanghai,

322
00:22:06,485 --> 00:22:08,704
independientemente de sus parámetros,

323
00:22:08,920 --> 00:22:12,004
es porque hemos podido salir ahí fuera y
hemos podido poner nuestro nombre.

324
00:22:12,204 --> 00:22:18,204
Y ha habido un esfuerzo de visibilidad que
antes no necesariamente teníamos y a día

325
00:22:18,204 --> 00:22:23,199
de hoy sí que la tenemos.

326
00:22:23,399 --> 00:22:25,643
Y ahora hay que mantenernos, nos tenemos
que mantener.

327
00:22:25,843 --> 00:22:29,948
A ver, va a ser lo difícil, bueno, lo
complejo.

328
00:22:30,148 --> 00:22:35,513
En resumidas cuentas, de esos tres
primeros temas, de los cinco en total, los

329
00:22:35,513 --> 00:22:39,146
resumo en movilidad, disponibilidad y
comunicación.

330
00:22:39,346 --> 00:22:44,953
Los dos últimos, el rol de la economía
circular, que es un nuevo concepto en la

331
00:22:44,953 --> 00:22:49,893
medida que antes se hablaba de
sostenibilidad, pero no deja de ser lo

332
00:22:49,893 --> 00:22:51,301
mismo.

333
00:22:51,501 --> 00:22:57,501
Para mí ya el circular es que ya le cierra
el círculo en relación a la demolición de

334
00:22:57,501 --> 00:23:01,893
las estructuras y a la reutilización de
estos materiales.

335
00:23:02,093 --> 00:23:08,093
Esa visión holística integral que Naim
también lo mencionó en su diapositiva en

336
00:23:08,093 --> 00:23:14,093
cuanto a darle un sentido al puente que se
está diseñando y que se está plasmando en

337
00:23:14,093 --> 00:23:24,181
su contexto social, económico y cultural
del lugar.

338
00:23:24,381 --> 00:23:30,311
También lo ha mencionado Roberto en su
exposición de esta mañana.

339
00:23:30,511 --> 00:23:35,527
Y el último, que viene ya con la
experiencia y que ya viene con tu día a

340
00:23:35,527 --> 00:23:40,076
día, que es un poco la componente
financiera que uno tiene que ir

341
00:23:40,076 --> 00:23:45,225
adquiriendo a medida que va un poco
subiendo en la escala de la profesión,

342
00:23:45,225 --> 00:23:50,375
donde ya uno se ve envuelto con
presupuestos, con facturación, con el cash

343
00:23:50,375 --> 00:23:55,858
flow que tiene que ser positivo en la
medida de lo posible, se mezclan aspectos

344
00:23:55,858 --> 00:23:59,741
jurídicos, aspectos comerciales también a
la hora de...

345
00:23:59,941 --> 00:24:05,334
de vender tus propios servicios a otros
compañeros o a otros partners o a otros

346
00:24:05,334 --> 00:24:06,528
clientes.

347
00:24:06,810 --> 00:24:09,994
Y de nuevo, resumiendo, estos dos últimos
vienen con la experiencia.

348
00:24:10,194 --> 00:24:17,382
No os preocupéis para nada, que esto llega
y llega de la mano.

349
00:24:17,644 --> 00:24:21,987
Ahora os pongo una pregunta, os hago una
pregunta a vosotros.

350
00:24:22,911 --> 00:24:25,847
Un pequeño reto para que participéis.

351
00:24:26,047 --> 00:24:32,024
Si vosotros, que estáis ahí sentados,
tuvierais que contratar a un ingeniero

352
00:24:32,024 --> 00:24:37,802
Juno, recién salido de la universidad,
¿qué características le pediríais?

353
00:24:41,689 --> 00:24:42,689
¿Idiomas?

354
00:24:42,110 --> 00:24:46,033
¿Quién ha dicho idiomas?

355
00:24:47,117 --> 00:24:51,604
Predisposición a trabajar en equipo.

356
00:24:51,804 --> 00:24:54,786
Adaptación.

357
00:24:57,080 --> 00:25:06,092
¿Algo más?

358
00:25:06,292 --> 00:25:09,536
¿Ganas de aprender?

359
00:25:09,736 --> 00:25:14,363
¿Atitud positiva?

360
00:25:14,563 --> 00:25:17,627
Os pongo aquí lo que habéis dicho
vosotros.

361
00:25:17,827 --> 00:25:22,113
A menos, posiblemente no el tema del
software que acabas de mencionar.

362
00:25:22,313 --> 00:25:23,313
Pero sí...

363
00:25:23,405 --> 00:25:29,405
Pues atento, dedicado, reconoce sus
errores, puntual, flexible, versátil,

364
00:25:29,405 --> 00:25:31,857
bueno, educado.

365
00:25:32,057 --> 00:25:38,057
Ningunas, ningunas, ninguna de estas
características, absolutamente ninguna de

366
00:25:38,057 --> 00:25:42,550
estas características son técnicas.

367
00:25:45,136 --> 00:25:46,136
Ningunas.

368
00:25:45,336 --> 00:25:46,798
Entonces, ¿qué estamos haciendo?

369
00:25:46,998 --> 00:25:51,943
¿Qué tipo de ingeniero estamos buscando
los que estamos...?

370
00:25:52,143 --> 00:25:57,664
contratando a personas porque tenéis que
entender y eso es un mensaje a vosotros

371
00:25:57,664 --> 00:26:02,519
tenéis que entender que nosotros damos
nosotros ya damos por hecho que

372
00:26:02,519 --> 00:26:07,841
técnicamente habéis hecho vuestro camino y
que habéis llegado al final de una

373
00:26:07,841 --> 00:26:12,963
formación y que estaréis con un título
donde técnicamente sois competentes

374
00:26:12,963 --> 00:26:18,351
entenderme la palabra competente en el
sentido que sois válidos para empezar a

375
00:26:18,351 --> 00:26:22,807
trabajar con una persona senior lo que
buscamos es otra cosa más

376
00:26:23,007 --> 00:26:28,138
Es lo que dijiste, trabajar en equipo,
amable, curioso, que es la palabra que a

377
00:26:28,138 --> 00:26:29,257
mí me gusta aquí.

378
00:26:29,457 --> 00:26:34,645
Que al final todo se pueda resumir en una
curiosidad, en una voluntad de saber más,

379
00:26:34,645 --> 00:26:39,771
una voluntad de participar, una voluntad
de levantar la mano, una voluntad de ir a

380
00:26:39,771 --> 00:26:43,884
preguntar, una voluntad de no lo entiendo,
que no lo he entendido.

381
00:26:44,084 --> 00:26:46,447
puede ocurrir y ocurre, no lo he
entendido.

382
00:26:46,647 --> 00:26:52,189
Entonces, yo lo que me gustaría que os
llevarais de aquí es que estéis

383
00:26:52,189 --> 00:26:57,865
constantemente con esa tensión en el
cuerpo de quiero saber más o quiero

384
00:26:57,865 --> 00:26:59,942
entenderlo mejor.

385
00:27:07,153 --> 00:27:13,119
Por consiguiente, resumiendo, lo que se
busca en un ingeniero es movilidad,

386
00:27:13,119 --> 00:27:15,153
disponibilidad,

387
00:27:15,353 --> 00:27:21,353
comunicación afortunadamente y el inglés
cada vez más y aquí puedo hacer una

388
00:27:21,353 --> 00:27:27,353
pequeña paréntesis es a nivel normativo de
las normas de diseño cada vez más está

389
00:27:27,353 --> 00:27:33,353
habiendo una unas tendencias a ir a normas
de diseño que sea eurocódigo o que sea

390
00:27:33,353 --> 00:27:36,703
asto a nivel mundial a nivel mundial

391
00:27:36,903 --> 00:27:43,093
Es decir, ya las normativas por países se
están perdiendo.

392
00:27:43,293 --> 00:27:49,106
Entonces, claro, cuanto más nos pongamos
en esas filas, más probabilidad tenemos o

393
00:27:49,106 --> 00:27:51,427
capacidad tenemos de respuesta.

394
00:27:51,627 --> 00:27:55,674
La curiosidad, como os comentaba antes.

395
00:27:55,874 --> 00:28:01,253
Y antes de terminar, quería un poco
compartir con vosotros esta cita que está

396
00:28:01,253 --> 00:28:03,366
en el colegio de mis hijos.

397
00:28:03,616 --> 00:28:09,616
que la veo muy a menudo, pero a veces uno
no se queda con el mensaje realmente de lo

398
00:28:09,616 --> 00:28:13,395
que quiere decir.

399
00:28:13,595 --> 00:28:18,952
En este mundo no hay otra fuerza que el
compromiso con la razón, ni otra libertad

400
00:28:18,952 --> 00:28:21,309
que sentirse cautivos de la verdad.

401
00:28:21,509 --> 00:28:24,189
Entonces, la primera parte de la cita...

402
00:28:24,389 --> 00:28:29,285
Hay que entenderla como un compromiso con
la razón en cuanto a una razón, a un

403
00:28:29,285 --> 00:28:34,435
razonamiento, a un pensamiento lógico de
acontecimiento como nos lo han presentado

404
00:28:34,435 --> 00:28:36,521
hoy con la cubierta de Real Madrid.

405
00:28:36,721 --> 00:28:42,201
Es decir, obviamente fue un camino largo,
fue un camino arduo, pero había una

406
00:28:42,201 --> 00:28:47,816
historia, había una historia razonada,
coherente, que si nos la llegan a contar

407
00:28:47,816 --> 00:28:52,877
desde el final hubiésemos dicho «no tiene
ni puta idea, no tiene ni idea».

408
00:28:53,077 --> 00:28:59,077
no tiene ni idea como recuerdo en mis años
de ingeniero te ponía una imagen y decía

409
00:28:59,077 --> 00:29:04,476
uy, no está bien diseñado está
sobredimensionado habitualmente, está

410
00:29:04,476 --> 00:29:10,476
sobredimensionado muy bien y te cogía el
profesor y te decía para llegar aquí hemos

411
00:29:10,476 --> 00:29:16,476
hecho esto y te va contando la historia te
va contando los acontecimientos te van

412
00:29:16,476 --> 00:29:20,973
contando los requerimientos y cuando ves
la misma imagen

413
00:29:21,173 --> 00:29:25,858
Cinco minutos después dices, ah, la he
entendido.

414
00:29:26,058 --> 00:29:29,542
Entonces eso es lo que quisiera que os
llevarais aquí.

415
00:29:29,742 --> 00:29:35,372
Y que luego, cuando llegáis a esta
respuesta, que han llegado ellos, por

416
00:29:35,372 --> 00:29:38,470
ejemplo, es la verdad para ellos.

417
00:29:38,670 --> 00:29:42,735
Han llegado a ese momento de ser cautivos
de la solución.

418
00:29:42,935 --> 00:29:46,999
Pero esa solución se la van a debatir una
y otra vez.

419
00:29:47,199 --> 00:29:51,365
Van a venir gentes que le van a proponer
otras cosas.

420
00:29:51,565 --> 00:29:53,188
siempre que el proceso lo permita.

421
00:29:53,388 --> 00:29:59,137
Pero siempre va a haber alguien que os va
a poner en una medida de defender esta

422
00:29:59,137 --> 00:30:00,620
solución.

423
00:30:00,820 --> 00:30:05,919
Pero no defenderla desde un punto de vista
negativo, sino de volver a hacer el mismo

424
00:30:05,919 --> 00:30:09,852
recorrido que tú has hecho con el otro y
te lo llevas de la mano.

425
00:30:14,101 --> 00:30:17,505
Y antes de concluir,

426
00:30:17,705 --> 00:30:23,457
Me gustaría pasar sobre las distracciones,
que para muchos de vosotros y para

427
00:30:23,457 --> 00:30:29,409
nosotros también ya más mayores que nos
hemos visto envuelto en las tecnologías,

428
00:30:29,409 --> 00:30:32,895
porque yo como Roberto también empecé con…

429
00:30:33,095 --> 00:30:38,661
con el Macintosh y yo con el Commodore 64
en aquella época, imaginaros que las

430
00:30:38,661 --> 00:30:44,161
tecnologías, si a mí me distrae, a
vosotros posiblemente más porque vivís con

431
00:30:44,161 --> 00:30:45,594
ellas.

432
00:30:45,794 --> 00:30:51,274
Pero una de las distracciones más grandes
que tenemos nosotros, por lo menos los

433
00:30:51,274 --> 00:30:53,222
profesionales, es Outlook.

434
00:30:55,268 --> 00:31:00,423
O no, porque nosotros no estamos en
Instagram, estamos en Twitter, estamos en

435
00:31:00,423 --> 00:31:02,713
Facebook, pero realmente Outlook.

436
00:31:02,913 --> 00:31:10,540
O sea, ¿en la carrera nos han enseñado a
manejar Outlook?

437
00:31:10,740 --> 00:31:15,881
Si te pasas 30% de tu tiempo, 20% de tu
tiempo gestionando correos electrónicos y

438
00:31:15,881 --> 00:31:21,152
fichero para arriba, fichero para abajo,
mensaje para arriba, para abajo y nunca te

439
00:31:21,152 --> 00:31:26,358
lo han enseñado y todas las herramientas
de estudios que te han dado no las puedes

440
00:31:26,358 --> 00:31:30,793
aplicar porque estás pendiente de otras
cosas y yo me lo he planteado.

441
00:31:30,993 --> 00:31:33,577
Yo me lo he planteado y decía que no puede
ser.

442
00:31:33,777 --> 00:31:37,557
Yo prefiero la hoja en blanco, el papel y
la regla, ir dibujando y hacer mis

443
00:31:37,557 --> 00:31:38,557
cálculos a mano.

444
00:31:38,544 --> 00:31:44,544
Es que yo no quiero... Es que termina
ruinando realmente, no voy a decir tu

445
00:31:44,544 --> 00:31:50,544
vida, pero tu capacidad de ser ingeniero
de caminos, que es para lo que habéis

446
00:31:50,544 --> 00:31:53,687
estudiado.

447
00:31:53,887 --> 00:31:57,312
Entonces, yo quiero compartir con vosotros
algo que a mí me ha servido.

448
00:31:57,512 --> 00:32:01,320
A mí me ha servido y por eso lo comparto,
si no, no estaría aquí, ¿no?

449
00:32:01,520 --> 00:32:03,762
Es el concepto de Inbox Zero.

450
00:32:03,962 --> 00:32:08,557
Inbox Zero no lo he inventado yo, lo
encontré yo hace siete, ocho años, cuando

451
00:32:08,557 --> 00:32:10,288
un compañero mío me lo mencionó.

452
00:32:10,488 --> 00:32:16,488
Y es un método que lo desarrolló Merlin
Mann de Google, donde él realmente hace

453
00:32:16,488 --> 00:32:18,396
cinco.

454
00:32:18,596 --> 00:32:21,699
Cuando él se pone a mirar el correo
electrónico, hace cinco tareas.

455
00:32:21,899 --> 00:32:24,021
Tiene que hacer una de las cinco.

456
00:32:24,221 --> 00:32:25,222
Una de las cinco.

457
00:32:25,422 --> 00:32:30,817
Borrar, delegar, sencillo, responder, ¿de
acuerdo?

458
00:32:31,017 --> 00:32:34,890
Y el deferred do, yo todavía no he
entendido la diferencia, pero básicamente

459
00:32:34,890 --> 00:32:39,072
el deferred do es algo que tú tienes que
tomar una acción, tú personalmente tienes

460
00:32:39,072 --> 00:32:42,946
que tomar una acción, pero en ese momento
no tienes los datos o no tienes la

461
00:32:42,946 --> 00:32:44,780
información, pero te toca a ti hacerlo.

462
00:32:44,980 --> 00:32:52,453
Entonces, fijaros como de las cinco
acciones, al final realmente solo hay una.

463
00:32:52,653 --> 00:32:56,805
O sea, hay el respond de ese momento, pero
solo hay una a futuro.

464
00:32:57,005 --> 00:33:03,611
Y yo con los años, le he añadido como dos
premisas.

465
00:33:03,811 --> 00:33:06,174
¿Cuáles son estas dos premisas?

466
00:33:06,374 --> 00:33:12,374
Para mí, antes de mirar el móvil, lo puedo
sacar, antes de mirar el móvil, yo me

467
00:33:12,374 --> 00:33:17,204
digo, ¿qué es más importante ahora mismo?

468
00:33:17,404 --> 00:33:21,406
Ahora mismo, ahora, ahora mismo, ¿qué es
lo más importante?

469
00:33:22,869 --> 00:33:26,977
Hablar con Antonio, con Loli, con Antonio,
¿qué hago?

470
00:33:27,177 --> 00:33:30,801
Ahora que vamos a ir a un café, ¿qué es lo
más importante cuando vayamos al café?

471
00:33:31,001 --> 00:33:34,966
¿Mirar el móvil o estar entre nosotros?

472
00:33:35,166 --> 00:33:36,248
Yo me hago esta pregunta.

473
00:33:36,448 --> 00:33:41,033
Entonces, si esa pregunta es no, ahora lo
más importante es mirar el móvil.

474
00:33:41,233 --> 00:33:43,696
Llego a esa conclusión, me hago la segunda
pregunta.

475
00:33:43,896 --> 00:33:49,543
¿Tengo ahora mismo 20 minutos para
contestar?

476
00:33:49,743 --> 00:33:51,805
Porque no vale mirar y no contestar.

477
00:33:52,005 --> 00:33:54,688
Si yo miro, tengo que tomar una acción.

478
00:33:54,888 --> 00:33:56,407
Mirar por mirar no me vale.

479
00:33:56,607 --> 00:34:01,521
Entonces, mi segunda acción es, tengo 20
minutos, porque yo me he dado cuenta que

480
00:34:01,521 --> 00:34:05,944
necesito 20 minutos para contestar al
menos la retala de correos que hay,

481
00:34:05,944 --> 00:34:07,665
delegar, mandar, 20 minutos.

482
00:34:07,865 --> 00:34:11,792
Si no los tengo, si no los tengo, no lo
miro.

483
00:34:11,992 --> 00:34:14,917
No lo miro, porque es una pérdida de
tiempo.

484
00:34:15,117 --> 00:34:16,117
Es que es una pérdida de tiempo.

485
00:34:16,259 --> 00:34:20,764
Además, no solo es una pérdida de tiempo,
sino que lo que está ocurriendo, como

486
00:34:20,764 --> 00:34:23,711
estos dispositivos se están haciendo cada
vez más...

487
00:34:23,911 --> 00:34:28,897
más dinámico, es que el otro ya sabe
cuándo has abierto el correo electrónico y

488
00:34:28,897 --> 00:34:30,880
ya sabe cuándo tú lo has visto.

489
00:34:31,080 --> 00:34:34,983
Y dice, joder, el tío ha abierto el correo
electrónico y todavía no me ha contestado.

490
00:34:35,406 --> 00:34:41,406
Pero cuando él ve que no lo has abierto,
que no está abierto y que no estás

491
00:34:41,406 --> 00:34:47,281
conectado desde hace una hora, pues sus
ansias ya bajan y tú ni te has inmutado.

492
00:34:47,481 --> 00:34:51,217
Entonces, quería compartir esto con
vosotros

493
00:34:51,417 --> 00:34:56,164
porque a mí me ayuda y creo que a vosotros
os podría ayudar.

494
00:34:56,364 --> 00:35:02,364
Lo que sí soy consciente, y lo pongo ahí
en la última frase, es que es mejor una

495
00:35:02,364 --> 00:35:08,364
respuesta más o menos acertada ahora que
buscar el 100% mañana, que buscar la

496
00:35:08,364 --> 00:35:13,307
solución exacta mañana.

497
00:35:13,507 --> 00:35:19,507
Porque si tú contestas a una consulta que
te ha hecho un compañero que está pidiendo

498
00:35:19,507 --> 00:35:24,278
ayuda, es mejor decirle, mira, tira por
ahí, vete por ahí.

499
00:35:24,478 --> 00:35:28,643
Yo recuerdo que el valor era más o menos
de este orden magnitud.

500
00:35:28,843 --> 00:35:31,486
Y él ya va más o menos encauzado.

501
00:35:31,686 --> 00:35:38,073
El darle mañana y decirle a la décima 75,5
megapascales, pues no le va a ayudar.

502
00:35:38,273 --> 00:35:39,273
No le va a ayudar.

503
00:35:39,054 --> 00:35:43,917
Entonces, también tener esto en cuenta a
la hora de responder.

504
00:35:45,164 --> 00:35:51,164
Pues nada, pues ya para terminar, como no
sé si Loli lo mencionó al principio, pero

505
00:35:51,164 --> 00:35:53,958
os lo menciono,

506
00:35:54,158 --> 00:35:59,307
Yo me ofrezco a esponsorizar uno de
vosotros.

507
00:35:59,507 --> 00:36:05,507
El IAPSE cada fin de año para el último
trimestre saca una promoción para

508
00:36:05,507 --> 00:36:11,507
esponsorizar a un joven ingeniero, o sea,
a una persona de menos de 27 años todavía

509
00:36:11,507 --> 00:36:20,722
con carné de estudiante,

510
00:36:20,922 --> 00:36:26,922
que participe de todos los beneficios del
IAPSE en cuanto a acceso al material, en

511
00:36:26,922 --> 00:36:32,922
cuanto a los vídeos que están online,
tener una asociación, pertenecer a la

512
00:36:32,922 --> 00:36:38,846
asociación de forma plena,

513
00:36:39,046 --> 00:36:44,956
como si fuera un ingeniero señor
profesional que no sé si pagamos 200 y

514
00:36:44,956 --> 00:36:50,956
pico, mejor no decirlo, lo que pagamos al
año, pero con una módica suma de 20

515
00:36:50,956 --> 00:36:55,181
francos suizos, que son 15 euros, nada, 17
euros,

516
00:36:55,381 --> 00:36:57,186
lo podemos hacer.

517
00:36:57,386 --> 00:37:02,798
Entonces, yo me ofrezco desde aquí a
sponsorizar, digamos, máximo tres, para

518
00:37:02,798 --> 00:37:08,543
que sea un número redondo de 50 euros, que
los que queráis, pues que vengáis y lo

519
00:37:08,543 --> 00:37:09,956
hablamos.

520
00:37:10,156 --> 00:37:12,358
Muchas gracias.

521
00:37:19,073 --> 00:37:24,411
[Orador 5]: Me refiero que tú al final, para que
estéticamente el puente sea mucho más

522
00:37:24,411 --> 00:37:30,283
bonito, más vistoso, al final juegas con
la geometría, abre los arcos, los tumbas,

523
00:37:30,283 --> 00:37:35,888
y si te fijas, vas un poco de esa pieza
común del arco a esa pieza común en el

524
00:37:35,888 --> 00:37:37,360
trípode.

525
00:37:37,560 --> 00:37:41,566
Entonces vas jugando un poco con esa
apertura de pilas y esa apertura de arcos.

526
00:37:41,766 --> 00:37:45,992
Entonces, de alguna manera, ese peso del
tablero que recae sobre los tirantes

527
00:37:46,192 --> 00:37:50,312
que los tirantes lo transmiten al arco y
el arco, mediante compresión, los

528
00:37:50,312 --> 00:37:54,659
transfiere a las pilas abiertas, de alguna
manera luego eso va al trípode y se

529
00:37:54,659 --> 00:37:57,604
compensa con la reacción que te viene de
la pila simple.

530
00:37:57,804 --> 00:38:02,227
Es decir, al final hay prácticamente una
compensación entre cargas horizontales

531
00:38:02,227 --> 00:38:06,536
transmitidas por la parte del tablero
cercano al estribo y por todo lo que te

532
00:38:06,536 --> 00:38:07,536
viene de los arcos.

533
00:38:07,634 --> 00:38:08,916
¿Qué ocurre?

534
00:38:09,116 --> 00:38:12,603
Que ese mecanismo es inestable porque el
arco tiene a brise.

535
00:38:12,803 --> 00:38:18,803
que de alguna manera ese arco es una pieza
que o tú eres capaz de colocar una viga de

536
00:38:18,803 --> 00:38:24,803
afranma que te una horizontalmente esos
dos nudos donde se unen pila con arco,

537
00:38:24,803 --> 00:38:30,803
entonces la única manera era colocar esa
viga transversal potente, pero que no solo

538
00:38:30,803 --> 00:38:36,938
es capaz de rigidizar el rombo espacial,
sino que además también de alguna manera

539
00:38:37,171 --> 00:38:42,567
participa en la transferencia de carga del
tablero, porque si te fijas el tablero

540
00:38:42,567 --> 00:38:44,298
también forma un pórtico.

541
00:38:44,498 --> 00:38:50,323
Entonces, de alguna manera, es como si
hubiera una especie de hibridación entre

542
00:38:50,323 --> 00:38:53,748
el mecanismo arco, bow string, con
pórtico.

543
00:38:53,948 --> 00:38:56,171
Es decir, es un mecanismo complejo.

544
00:38:56,371 --> 00:38:58,793
Es una especie de, entre comillas, de
balancín.

545
00:38:58,993 --> 00:39:03,649
Date cuenta que el tablero también apoya
en ese diafragma, al final es un apoyo

546
00:39:03,649 --> 00:39:04,649
elástico,

547
00:39:04,711 --> 00:39:10,023
Entonces, ahí hay una especie como de
doble mecanismo resistente, es decir,

548
00:39:10,023 --> 00:39:11,403
pórtico y arco.

549
00:39:11,603 --> 00:39:12,603
Es un poco la...

550
00:39:12,585 --> 00:39:16,404
Entonces, la viga de afirma, como has
visto, es muy potente y a la vez también

551
00:39:16,404 --> 00:39:17,534
estéticamente es que da...

552
00:39:17,734 --> 00:39:21,581
Yo creo que confiere un poco estética al
propio puente.

553
00:39:21,781 --> 00:39:29,873
Es un poco la... Bueno, no sé si te he
contestado o... Bueno, sí.

554
00:39:32,588 --> 00:39:38,296
[Orador 6]: Para todos, un poco en general, que todos
sois expertos en construcción de puentes,

555
00:39:38,296 --> 00:39:43,871
¿cuál es el máximo nivel de monitorización
que habéis llegado a alcanzar en algún

556
00:39:43,871 --> 00:39:47,047
puente, en alguna de vuestras
construcciones?

557
00:39:47,247 --> 00:39:50,558
Supongo que hay algunas que dan más
problemas y que tendrán algún tipo de

558
00:39:50,558 --> 00:39:54,099
monitorización, sensores, para saber las
deformaciones, las tensiones que está

559
00:39:54,099 --> 00:39:55,099
teniendo la estructura.

560
00:39:55,177 --> 00:39:59,421
¿A qué nivel es lo máximo que habéis
llegado?

561
00:40:01,748 --> 00:40:07,208
[Orador 7]: Yo te cuento una experiencia reciente que
no hemos mostrado hoy, que es el Puente de

562
00:40:07,208 --> 00:40:12,339
Cádiz, el Puente Salvador de Cádiz, que
para construcción y para servicio, pues

563
00:40:12,339 --> 00:40:16,812
personalmente yo creo que es la
instrumentación más intensa que hemos

564
00:40:16,812 --> 00:40:17,812
hecho nunca.

565
00:40:17,948 --> 00:40:23,758
Y ahí, para que os hagáis una idea, se
instrumentaba la torre, se instrumentaba

566
00:40:23,758 --> 00:40:29,369
el tablero, se instrumentaban los
tirantes, incluso se han instrumentado los

567
00:40:29,369 --> 00:40:30,980
apoyos.

568
00:40:31,180 --> 00:40:36,759
Y ahora mismo esa instrumentación que se
empleó en obra estaba previsto ya en el

569
00:40:36,759 --> 00:40:42,338
proyecto de construcción centralizarlo a
un centro de mando y control para tener

570
00:40:42,338 --> 00:40:46,318
controlado en tiempo real la respuesta de
la estructura.

571
00:40:46,518 --> 00:40:49,262
Lo que es un tema yo creo que es
interesante porque os va a pillar a

572
00:40:49,262 --> 00:40:50,262
vosotros.

573
00:40:50,142 --> 00:40:55,509
Nosotros tenemos, ahora cada uno que
opine, hemos vivido la historia de lo que

574
00:40:55,509 --> 00:41:01,143
es la instrumentación y la historia de la
instrumentación no ha sido muy brillante

575
00:41:01,143 --> 00:41:06,577
en el sentido de que de alguna manera al
principio, pero no es brillante porque

576
00:41:06,577 --> 00:41:12,211
como ocurre en todas las tecnologías hay
que ir aprendiendo y hay que ir, digamos,

577
00:41:12,211 --> 00:41:13,892
utilizarla adecuadamente.

578
00:41:14,092 --> 00:41:18,154
Cuando se empezaron a emplear los
elementos de instrumentación que venían de

579
00:41:18,154 --> 00:41:22,487
los laboratorios, de alguna manera había
muchas dificultades de transponer lo que

580
00:41:22,487 --> 00:41:24,907
se sabía hacer en un laboratorio a una
obra real.

581
00:41:25,107 --> 00:41:30,484
Aunque sea elemental, estamos midiendo
microvoltios o microamperios a distancias

582
00:41:30,484 --> 00:41:31,484
kilométricas.

583
00:41:31,656 --> 00:41:34,580
Entonces, de alguna manera, había muchos
errores.

584
00:41:34,780 --> 00:41:39,364
Y luego había una cantidad de datos, es
decir, todos hemos cometido el fallo de

585
00:41:39,364 --> 00:41:44,126
intentar instrumentar mucho por intentar
saber mucho, y sin embargo lo que ocurría

586
00:41:44,126 --> 00:41:48,946
es que cada vez que instrumentábamos más
sabíamos menos, porque entre la dificultad

587
00:41:48,946 --> 00:41:53,178
de interpretación de la propia
instrumentación y de alguna manera empezar

588
00:41:53,178 --> 00:41:57,352
a filtrar toda la documentación o toda esa
información era muy compleja.

589
00:41:57,552 --> 00:42:01,378
Y todos hemos vivido, no sé vosotros, de
instrumentaciones...

590
00:42:01,578 --> 00:42:06,013
que se han invertido mucho dinero y que no
hemos sido capaces de aprovechar, porque

591
00:42:06,013 --> 00:42:09,907
empezamos a dudar ya de la buena
instalación, de la buena interpretación,

592
00:42:09,907 --> 00:42:10,831
etc.

593
00:42:11,031 --> 00:42:16,682
Yo creo que ahora estamos en un momento
radicalmente distinto, porque la parte

594
00:42:16,682 --> 00:42:22,400
tecnológica de puesta en marcha y de
instalación adecuada de instrumentación ha

595
00:42:22,400 --> 00:42:28,385
mejorado muchísimo, es decir, que ya creo
que adecuadamente todos esos problemas de

596
00:42:28,385 --> 00:42:30,217
escala se han resuelto,

597
00:42:30,417 --> 00:42:34,044
Disponemos de medios, por ejemplo, para
transmitir vía inalámbrica, por ejemplo,

598
00:42:34,044 --> 00:42:35,563
mucha información, fibra óptica, etc.

599
00:42:35,763 --> 00:42:37,886
Toda la parte física y tecnológica ha
mejorado.

600
00:42:38,086 --> 00:42:42,517
Pero hay un reto que yo creo que os va a
pillar y de hecho creo que es una

601
00:42:42,517 --> 00:42:47,555
oportunidad en el aprendizaje, que es que
la instrumentación es una oportunidad para

602
00:42:47,555 --> 00:42:52,532
manejo de lo que se llaman datos masivos,
es decir, lo que se llaman grandes datos,

603
00:42:52,532 --> 00:42:53,532
big data.

604
00:42:53,485 --> 00:42:58,469
es decir, la instrumentación constituye
justo el punto de aplicación donde en la

605
00:42:58,469 --> 00:43:03,012
ingeniería estructural podemos aplicar
grandes datos, es decir, empezar a

606
00:43:03,012 --> 00:43:08,060
detectar datos, muchísimos datos, empezar
a filtrar, empezar a correlacionar y de

607
00:43:08,060 --> 00:43:13,233
hecho es un campo yo creo que de futuro,
un futuro dentro de lo que Lorena ha dicho

608
00:43:13,233 --> 00:43:16,421
de operación y mantenimiento, es decir,
que ahora mismo

609
00:43:16,621 --> 00:43:21,951
se está empezando a instrumentar bien,
hasta ahora la interpretación no ha sido

610
00:43:21,951 --> 00:43:26,947
todo lo brillante que queríamos, pero
vamos a disponer de herramientas, de

611
00:43:26,947 --> 00:43:32,344
aprendizaje automático y de gestión de
datos, que yo creo que la instrumentación

612
00:43:32,344 --> 00:43:37,608
va a ser una gran revolución en nuestro
campo, yo así lo veo, y creo que es un

613
00:43:37,608 --> 00:43:39,225
campo transversal, vamos.

614
00:43:39,425 --> 00:43:40,425
[Orador 4]: ¿Ves tú?

615
00:43:39,606 --> 00:43:41,733
Porque yo voy a ratificar lo que ha dicho
él, o sea que no voy a…

616
00:43:41,933 --> 00:43:45,418
[Orador 1]: Bueno, yo también no puedo estar más de
acuerdo con lo que ha dicho Antonio.

617
00:43:45,618 --> 00:43:49,449
La instrumentación, a mí sí que, igual que
el proyecto de puentes, yo ya lo cogí casi

618
00:43:49,449 --> 00:43:52,778
todo descubierto, la instrumentación sí
que la hemos vivido los de nuestra

619
00:43:52,778 --> 00:43:53,691
generación.

620
00:43:53,891 --> 00:43:57,012
Desde las primeras que hacíamos en el
laboratorio de estructuras aquí abajo a

621
00:43:57,012 --> 00:43:58,558
las primeras que hemos hecho en tiempo
real.

622
00:43:58,758 --> 00:44:00,461
Y efectivamente los problemas eran varios.

623
00:44:00,661 --> 00:44:04,027
El primero, el almacenamiento de datos,
porque no había...

624
00:44:04,227 --> 00:44:07,697
Yo me acuerdo la primera vez que se
instaló una tarjeta de móvil en una

625
00:44:07,697 --> 00:44:11,118
instrumentación que fue aquí en un
aparcamiento o en la obra de barajas.

626
00:44:11,318 --> 00:44:14,641
No hace mucho tiempo para poder consultar
los datos en tiempo real, como decía

627
00:44:14,641 --> 00:44:15,505
Antonio.

628
00:44:15,705 --> 00:44:21,152
Hoy en día eso es gratis, es relativamente
fácil, además lo podéis hasta programar

629
00:44:21,152 --> 00:44:22,200
vosotros.

630
00:44:22,400 --> 00:44:25,725
Los sensores también han mejorado mucho.

631
00:44:26,070 --> 00:44:29,727
Yo recuerdo incluso las que hacíamos en
laboratorios con el UVDT, con Stringo 8

632
00:44:29,727 --> 00:44:31,845
embebidas en el hormigón, no eran nada
fiables.

633
00:44:32,045 --> 00:44:36,040
Hoy en día usamos fibra óptica como una
cosa de lo más normal del mundo, no solo

634
00:44:36,040 --> 00:44:38,417
para laboratorios, sino para estructuras
reales.

635
00:44:38,617 --> 00:44:42,899
Entonces yo creo que eso le ha dado tal
fiabilidad que a lo mejor se produce el

636
00:44:42,899 --> 00:44:47,057
efecto contrario, que te fías más de los
datos que de las inspecciones visuales.

637
00:44:47,257 --> 00:44:51,198
En el mundo del mantenimiento, donde
nosotros tenemos bastante experiencia, es

638
00:44:51,198 --> 00:44:52,088
básico.

639
00:44:52,288 --> 00:44:55,376
Los puentes los vamos a tener ocultados
como a los pacientes.

640
00:44:55,576 --> 00:44:59,931
Y no solo los sensores complicados, es que
hay cosas que vamos a poner webcam en casi

641
00:44:59,931 --> 00:45:01,291
todas las infraestructuras.

642
00:45:01,491 --> 00:45:04,448
Imaginaos inspeccionar túneles, que hay
que cortar tráfico, hay que quitar

643
00:45:04,448 --> 00:45:05,623
paneles, hay que mirar cosas.

644
00:45:05,823 --> 00:45:10,031
Hoy en día ya se está planteando dejar
cámaras y sensores en casi todas las

645
00:45:10,031 --> 00:45:12,200
infraestructuras cuya operativa es básica.

646
00:45:12,400 --> 00:45:16,050
Y ahí se junta un poco el conocimiento
ingenieril y también las nuevas

647
00:45:16,050 --> 00:45:17,050
tecnologías.

648
00:45:17,125 --> 00:45:21,071
Por lo tanto, estoy de acuerdo con Antonio
que ahí es donde quizás tengáis un futuro

649
00:45:21,071 --> 00:45:21,990
prometedor.

650
00:45:22,190 --> 00:45:24,132
Porque la escultación también tiene una
parte muy importante.

651
00:45:24,332 --> 00:45:29,598
Es qué hacer con los datos, qué variables
escultas, qué valores límites pones.

652
00:45:29,798 --> 00:45:33,702
Porque tomar datos por tomar, como decía
Antonio, muchas veces no sirve para nada.

653
00:45:33,902 --> 00:45:37,597
Lo importante es saber, establecer qué
valores límites vas a poner en cada

654
00:45:37,597 --> 00:45:41,495
variable a la hora de tomar decisiones en
un puente, por ejemplo, en servicio.

655
00:45:41,695 --> 00:45:45,664
Yo creo que sí que es un tema, aparte que
es bastante divertido, porque es como

656
00:45:45,664 --> 00:45:49,378
cuando vas al médico, tienes una
analítica, tienes que ver si lo que dicen

657
00:45:49,378 --> 00:45:53,348
tus modelos es verdad, es mentira, si es
que la ocultación está mal, tienes que

658
00:45:53,348 --> 00:45:54,593
conjugar un montón de cosas.

659
00:45:54,793 --> 00:45:59,687
Es realmente de esas cosas creativas, de
las cosas más interesantes que creo yo que

660
00:45:59,687 --> 00:46:00,881
hay en la profesión.

661
00:46:01,081 --> 00:46:08,211
[Orador 7]: Además, siendo un poco de publicidad, el
último número del 6 está dedicado a eso.

662
00:46:08,411 --> 00:46:09,411
No quería hacerlo yo.

663
00:46:08,851 --> 00:46:10,772
¿Alguna pregunta más?

664
00:46:12,475 --> 00:46:18,475
[Orador 2]: Mi pregunta es en cuanto a todos estos
proyectos que van a salir en los próximos

665
00:46:18,475 --> 00:46:24,396
años y es si las empresas a las que
pertenecéis están implantando todo el tema

666
00:46:24,396 --> 00:46:30,396
este del BIM, pero no solo en la fase de
diseño, sino ya como metodología en todo

667
00:46:30,396 --> 00:46:32,964
el ciclo de vida del proyecto.

668
00:46:33,164 --> 00:46:39,164
Entonces no sé a qué nivel, si esto va a
ser importante para estos proyectos

669
00:46:39,164 --> 00:46:45,164
próximos o si esta implantación va a
tardar un poco más en llegar a nivel de

670
00:46:45,164 --> 00:46:48,784
todo el ciclo de vida de la estructura.

671
00:46:53,572 --> 00:46:58,202
[Orador 4]: A ver, el concepto de BIM se lleva
hablando desde hace varios años, varios

672
00:46:58,202 --> 00:46:59,154
años.

673
00:46:59,354 --> 00:47:05,260
Lo que sí es real es que los clientes,
sobre todo la administración pública, ya

674
00:47:05,260 --> 00:47:07,967
han tomado conciencia de ello.

675
00:47:08,167 --> 00:47:09,129
Esto es muy positivo.

676
00:47:09,329 --> 00:47:10,792
Ya han tomado conciencia de ello.

677
00:47:10,992 --> 00:47:16,265
De hecho, si no recuerdo mal, creo que
todos los edificios públicos en España ya

678
00:47:16,265 --> 00:47:21,338
tienen que tener modelo BIM y para
infraestructura la ley está en marcha y se

679
00:47:21,338 --> 00:47:24,012
va a aprobar en junio del año que viene.

680
00:47:24,212 --> 00:47:24,787
O sea,

681
00:47:24,987 --> 00:47:28,092
Hay varias dificultades en el concepto.

682
00:47:28,292 --> 00:47:33,780
Es una realidad y ya es una realidad para
infraestructuras dentro del año que viene.

683
00:47:33,980 --> 00:47:36,784
Ahora la cuestión es el nivel de detalle
de BIM.

684
00:47:36,984 --> 00:47:42,984
Esto es todo un gran debate que se
entiende por BIM, pero si yo entiendo bien

685
00:47:42,984 --> 00:47:48,984
tu pregunta, que es una especie de
modernización 3D, pero 3D también habría

686
00:47:48,984 --> 00:47:55,584
que hablarlo a nivel de modelo numérico o
a nivel de coordinación...

687
00:47:55,784 --> 00:47:57,570
pues queremos llegar ahí.

688
00:47:57,770 --> 00:47:59,595
O sea, lo que se quiere es llegar a ese
nivel.

689
00:47:59,795 --> 00:48:04,813
Es decir, que llegará un momento donde el
papel y el 2D y la comunicación se va a

690
00:48:04,813 --> 00:48:06,570
hacer a través de un modelo.

691
00:48:06,770 --> 00:48:12,585
que tendremos que también entre todos
nosotros entender cómo revisar el modelo,

692
00:48:12,585 --> 00:48:18,134
cómo asegurarnos que el modelo esté
correcto, cómo generar documentación de

693
00:48:18,134 --> 00:48:24,083
que el modelo ha sido validado, quién lo
ha modificado, por qué lo ha modificado,

694
00:48:24,083 --> 00:48:28,899
los impactos que tiene en la cadena de
análisis, en edificación.

695
00:48:29,099 --> 00:48:33,941
Lo que sí te puedo comentar es que

696
00:48:34,141 --> 00:48:40,141
En infraestructura tenemos una gran
ventaja y es que nuestros compañeros de

697
00:48:40,141 --> 00:48:45,195
edificación han ido por delante de
nosotros.

698
00:48:45,395 --> 00:48:50,194
El concepto de BIM se ha desarrollado más
intensamente en edificación porque tenían

699
00:48:50,194 --> 00:48:52,805
varias disciplinas trabajando en un mismo
sitio.

700
00:48:53,005 --> 00:48:56,870
El arquitecto, el ingeniero mecánico, el
ingeniero de agua, saneamiento,

701
00:48:56,870 --> 00:48:58,452
electricidad, el de estructuras.

702
00:48:58,652 --> 00:49:02,223
Yo abro un patinillo aquí, yo cierro aquí.

703
00:49:02,423 --> 00:49:07,550
Y yo creo que en el aspecto del estadio va
a ser muy similar.

704
00:49:07,750 --> 00:49:12,236
Tenemos mucha gente delante nuestra a la
cual podemos aprender.

705
00:49:12,436 --> 00:49:14,960
Nosotros tenemos una complejidad.

706
00:49:15,160 --> 00:49:16,742
Vamos a decir dos, entre otras.

707
00:49:16,942 --> 00:49:22,942
Primero, todavía no hay un consenso entre
nosotros de ingenieros de infraestructuras

708
00:49:22,942 --> 00:49:28,898
en el tipo de modelo de análisis o de BIM
que queremos.

709
00:49:29,098 --> 00:49:31,704
Estamos todavía tirando cada uno por un
lado.

710
00:49:31,904 --> 00:49:37,553
En los últimos años estoy viendo ya un
cierto, o sea, estamos llegando a una

711
00:49:37,553 --> 00:49:43,470
especie de cuello de botella donde nos
estamos poniendo de acuerdo, pero todavía

712
00:49:43,470 --> 00:49:46,920
el rango de alternativas todavía es
amplio.

713
00:49:47,120 --> 00:49:51,345
Y segundo, nosotros tenemos
infraestructuras muy largas, ahora

714
00:49:51,345 --> 00:49:56,238
hablamos de tres kilómetros, de cuatro
kilómetros, son muchos datos, son

715
00:49:56,238 --> 00:49:57,531
muchísimos datos.

716
00:49:57,731 --> 00:50:02,366
Entonces, al final terminamos en
infraestructura, tenemos secciones tipo,

717
00:50:02,566 --> 00:50:08,566
Entonces, para tener sección de este tipo,
ya no tenemos la capacidad total del BIM

718
00:50:08,566 --> 00:50:11,718
en tres dimensiones.

719
00:50:11,918 --> 00:50:16,236
Porque al final es verdad que se repite,
pero si lo quieres tener en 3D, necesitas

720
00:50:16,236 --> 00:50:17,205
modelizar todo.

721
00:50:17,405 --> 00:50:22,119
Y a día de hoy todavía tenemos un problema
de capacidad de ordenadores, de almacenaje

722
00:50:22,119 --> 00:50:26,496
de información y de gestión de información
en infraestructura, porque son obras

723
00:50:26,496 --> 00:50:27,619
lineales muy largas.

724
00:50:27,819 --> 00:50:31,221
Pero está llegando, está llegando.

725
00:50:34,443 --> 00:50:40,443
[Orador 3]: Yo solo quería mencionar que, como ha
dicho Lauren, los clientes demandan cada

726
00:50:40,443 --> 00:50:42,421
vez más el BIM.

727
00:50:42,621 --> 00:50:47,042
Eso es una realidad y todas las oficinas,
las de diseño, nos hemos tenido que

728
00:50:47,042 --> 00:50:48,042
adaptar a eso.

729
00:50:48,179 --> 00:50:54,179
por lo tanto es un campo muy importante en
el que hay muchos ingenieros trabajando y

730
00:50:54,179 --> 00:51:00,179
yo solo quería resaltar que en nuestra
empresa los BIM son casi todos españoles,

731
00:51:00,179 --> 00:51:06,179
están bastante bien formados en este campo
y hay una cantera de arquitectos y de

732
00:51:06,179 --> 00:51:13,443
ingenieros buenísima la verdad.

733
00:51:13,643 --> 00:51:18,799
en nuestra empresa prácticamente está
manejado por ingenieros y arquitectos

734
00:51:18,799 --> 00:51:20,023
españoles.

735
00:51:21,912 --> 00:51:25,879
[Orador 7]: Ahondando un poco, un tema curioso también
es la dificultad de nuestro sector.

736
00:51:26,079 --> 00:51:32,079
Es decir, ahondando un poco, el BIM y la
tecnología 3D, donde triunfa

737
00:51:32,079 --> 00:51:38,079
fundamentalmente en el sector industrial o
el sector de alguna manera en donde el que

738
00:51:38,079 --> 00:51:41,945
domina el tema es el propio cliente.

739
00:51:42,145 --> 00:51:46,232
Es decir, en el sector de la construcción
es un sector muy complejo porque

740
00:51:46,432 --> 00:51:50,916
Imaginaros que hay un cliente, normalmente
una administración, luego hay una oficina

741
00:51:50,916 --> 00:51:54,644
de ingeniería, un constructor y una
persona que mantiene que tiene que

742
00:51:54,644 --> 00:51:55,644
volverse al cliente.

743
00:51:55,745 --> 00:51:59,899
Entonces, hay mucha gente y de alguna
manera ponernos de acuerdo para que

744
00:51:59,899 --> 00:52:03,317
utilicen un mismo formato, un mismo
elemento, pues es complejo.

745
00:52:03,517 --> 00:52:06,783
Por eso vamos un poco por detrás en el
sector nuestro, porque también hay que

746
00:52:06,783 --> 00:52:09,566
entender que es más complejo nuestro
sector que el sector industrial.

747
00:52:09,766 --> 00:52:11,088
A mí me cuentan, por ejemplo,

748
00:52:11,288 --> 00:52:15,013
que cuando desarrollan, por poner el top,
la Fórmula 1.

749
00:52:15,213 --> 00:52:17,375
En Fórmula 1 no existe ni el plano.

750
00:52:17,575 --> 00:52:21,221
O sea, es decir, el señor que está
diseñando automáticamente tiene un modelo

751
00:52:21,221 --> 00:52:24,916
3D que automáticamente ya lo tiene en 3D y
si tienen que corregir algo en una

752
00:52:24,916 --> 00:52:28,708
carrera, corrigen el modelo 3D, se lo
mandan a fabricación, lo fabrican con una

753
00:52:28,708 --> 00:52:30,250
máquina en 3D y el plano no existe.

754
00:52:30,450 --> 00:52:32,212
El concepto de plano es un concepto
antiguo.

755
00:52:32,412 --> 00:52:34,355
Y de hecho, en nuestro sector también está
pasando.

756
00:52:34,555 --> 00:52:38,849
Es decir, nosotros trabajamos en las
oficinas de proyectos muchas veces en 3D y

757
00:52:38,849 --> 00:52:40,502
realmente tenemos que pasarlo a 2D

758
00:52:40,702 --> 00:52:44,803
para luego licitarlo y luego a su vez el
que construye o fabrica reclama otra vez

759
00:52:44,803 --> 00:52:45,803
el 3D.

760
00:52:45,768 --> 00:52:50,420
O sea, de alguna manera hay un problema
intermedio contractual, porque de alguna

761
00:52:50,420 --> 00:52:54,719
manera, entre comillas, no podemos
establecer un contrato de un modelo 3D.

762
00:52:54,919 --> 00:52:58,283
O sea, que hay una cierta dificultad
operativa en nuestro sector.

763
00:52:58,483 --> 00:53:01,948
Pero no cabe duda que, como estamos
diciendo todos, se termina ordenando.

764
00:53:02,148 --> 00:53:05,732
Y el que lo tiene que terminar ordenando
es el propio cliente inicial que quiere el

765
00:53:05,732 --> 00:53:08,922
producto y luego lo va a tener que
mantener, que es la administración o el

766
00:53:08,922 --> 00:53:09,797
propietario.