WEBVTT

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00:00:03.052 --> 00:00:09.052
[Orador 1]: Buenos días y bienvenido al segundo módulo
sobre creatividad, el proceso creativo del

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00:00:09.052 --> 00:00:15.051
curso de naturaleza, emprendimiento y
sostenibilidad de Trinova.

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00:00:15.251 --> 00:00:18.699
Mi nombre es Joaquín García, profesor de
la Universidad Politécnica de Madrid y

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00:00:18.699 --> 00:00:19.758
empezamos el segundo módulo.

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00:00:19.958 --> 00:00:25.427
¿Cómo es el proceso creativo en un
emprendimiento sostenible?

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00:00:25.627 --> 00:00:27.270
Bueno, pues serían...

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00:00:27.470 --> 00:00:29.775
seis pautas que habría que cumplir.

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00:00:29.975 --> 00:00:33.977
La primera de las que hemos hablado antes
sería la generación de ideas con estas

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00:00:33.977 --> 00:00:35.346
técnicas o varias técnicas.

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00:00:35.546 --> 00:00:40.954
En el momento que ya están las ideas
generadas, se han destilado, ¿cuál de esas

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00:00:40.954 --> 00:00:43.942
ideas sería posible trasladar a
oportunidades?

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00:00:44.142 --> 00:00:48.040
No estoy hablando de proyectos todavía, no
estoy hablando de producto todavía, sino

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00:00:48.040 --> 00:00:49.040
de oportunidades.

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00:00:49.011 --> 00:00:52.017
¿Qué valoraría el mercado del que
hablábamos antes?

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00:00:52.217 --> 00:00:58.108
¿Qué valoraría el mercado y en quién o en
qué puede influir esa idea?

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00:00:58.308 --> 00:01:01.715
Ese sería el filtro que tendríamos que
poner en este segundo paso.

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00:01:01.915 --> 00:01:03.618
El tercer paso sería...

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00:01:03.818 --> 00:01:08.913
Hablar de mover esas oportunidades ya a
proyectos reales, es decir, proyectos que

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00:01:08.913 --> 00:01:11.589
podamos empezar a desarrollar con equipos.

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00:01:11.789 --> 00:01:16.627
Ya hemos filtrado, hemos destilado esas
oportunidades, la capacidad de influencia

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00:01:16.627 --> 00:01:21.043
y ahí tendríamos que hablar qué solución
aportamos a qué cliente concreto.

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00:01:21.243 --> 00:01:26.351
Esta sería la fase principal, sería esa de
oportunidad a proyectos.

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00:01:26.551 --> 00:01:31.378
Luego hay una fase, la número cuatro, de
proyectos a prototipos.

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00:01:31.578 --> 00:01:37.026
Esta es una, prototipar, que es una
palabra, es un anglicismo pero que a mí me

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00:01:37.026 --> 00:01:42.541
gusta usar, prototipar supone dejar ese
proyecto en un prototipo para ser usado

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00:01:42.541 --> 00:01:47.656
por un cliente ideal o no, un cliente
virtual o por un cliente físico que

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00:01:47.656 --> 00:01:53.170
podamos testear, es decir, prototipar
significa testar ese proyecto para ver si

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00:01:53.170 --> 00:01:58.419
lo que hemos construido realmente genera
el valor que habíamos promovido al

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00:01:58.419 --> 00:01:59.734
principio.

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00:01:59.934 --> 00:02:01.078
Y por último,

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00:02:01.278 --> 00:02:06.370
Por último la quinta aunque quedaría una
sexta, la quinta sería implementarlo, ya

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00:02:06.370 --> 00:02:11.208
tenemos el prototipo, vemos y hemos
comprobado que funciona con lo cual vamos

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00:02:11.208 --> 00:02:16.046
a ya no a prototipar sino vamos a fabricar
ya sea un producto o un servicio e

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00:02:16.046 --> 00:02:21.139
implementarlo en nuestra industria, en
nuestro mercado, en el target, el nicho de

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00:02:21.139 --> 00:02:23.558
mercado al cual estamos dirigiéndonos.

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00:02:23.758 --> 00:02:27.830
Y por último y importante y a veces se lo
olvida, vamos a evaluar después de esa

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00:02:27.830 --> 00:02:31.065
implementación cuál es la rentabilidad de
la generación de esa idea.

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00:02:31.265 --> 00:02:37.112
Estas serían las seis pautas básicas de la
creación de una idea hasta la evaluación y

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00:02:37.112 --> 00:02:42.426
espero que en este breve vídeo os haya
aportado las ideas básicas que veremos

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00:02:42.426 --> 00:02:47.494
también en algún tipo de documento
adicional que tendremos dentro del curso.

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00:02:47.694 --> 00:02:53.745
Muchas gracias y hasta la próxima.