Buenos días.
Se va a
proceder
a dar posesión del cargo de Rector de la Universidad Politécnica de Madrid
a don Óscar García Suárez.
El secretario general de la Universidad Politécnica de Madrid,
don Fernando Vela Cosío, dará lectura
al decreto de nombramiento.
Excelentísimo.
La señora presidenta señores rectores, autoridades.
Se nombra rector de la Universidad Politécnica de Madrid
a don Óscar García Suárez, celebradas
elecciones a rector en la Universidad Politécnica de Madrid,
de conformidad con lo dispuesto en el artículo 50 de la Ley Orgánica dos
Barra 2023, de 22 de marzo, del Sistema Universitario
y el artículo 63.1 de los Estatutos de la Universidad Politécnica de Madrid
ha sido proclamado rector electo en votación celebrada
el 20 de noviembre de 2024.
Don Óscar García Suárez,
en Madrid, a 9 de enero de 2025, en el Paraninfo de la Universidad,
en presencia del claustro universitario y de la excelentísima
señora doña Isabel Díaz Ayuso, presidenta de la Comunidad de Madrid.
Vista a la documentación remitida por la Junta Electoral
Central de la Universidad y el Decreto 115/2024,
del 9 de enero, del Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid,
publicado en el Boletín Oficial
de la Comunidad de Madrid, con fecha 9 de enero de 2025, por el que se nombra
rector de la Universidad Politécnica de Madrid a don Óscar García Suárez.
El secretario general que suscribe da testimonio de su toma de posesión
como rector magnífico de la Universidad Politécnica de Madrid,
quien tras leer la fórmula de compromiso del cargo, firmará, junto
con la excelentísima señora Presidente y conmigo la presente acta
se va a proceder al juramento
o promesa del señor Rector.
Juro cumplir fielmente las obligaciones del cargo de rector
de la Universidad Politécnica de Madrid con lealtad al Rey y guardar
y hacer guardar la Constitución como norma fundamental del Estado.
Se va a proceder
a la toma de posesión de los nuevos miembros del equipo rectoral.
Para ello tiene de nuevo la palabra el Secretario General, Don Fernando
Vela Cosío.
En virtud del artículo 65.1
de los Estatutos de la Universidad Politécnica de Madrid,
tengo a bien nombrar secretaria general de esta Universidad
a doña Berta Gámez Mejías, en Madrid, a 9 de enero de 2025.
El rector Óscar García Suárez.
Juro cumplir
fielmente las obligaciones del cargo de Secretaria
general de la Universidad Politécnica de Madrid con lealtad al Rey
y guardar y hacer guardar la Constitución como norma fundamental del Estado.
Excelentísima señora Presidenta.
Señores rectores, señoras y señores.
Se va a proceder a la toma de posesión de los cargos de gerente
ocho vicerrectores, cuatro delegados del rector,
a la espera de la aprobación definitiva de los Estatutos
de la Universidad Politécnica de Madrid por parte de la Comunidad de Madrid,
donde pasarán a ser 12 vicerrector, vicerrectores,
de acuerdo con los nombramientos designados por el señor
Rector Magnífico, en virtud del artículo 65.1
de los Estatutos de la Universidad Politécnica de Madrid, paso a nombrar a
don Víctor Robles Forcada como gerente de la Universidad
Politécnica de Madrid.
Juro cumplir fielmente las obligaciones
del cargo de gerente de la Universidad Politécnica de Madrid con lealtad al Rey
y guardar y hacer guardar la Constitución como norma fundamental del Estado.
Don José Julián Chaparro Peláez,
como vicerrector de Asuntos Económicos.
Prometo cumplir fielmente las obligaciones del cargo
de vicerrector de Asuntos Económicos con lealtad al Rey y guardar y hacer
guardar la Constitución como norma fundamental del Estado.
Doña Marta Olea de Cárdenas, como delegada del Rector
para Comunicación y Relaciones Institucionales.
Prometo cumplir fielmente las obligaciones del cargo de Delegada
del Rector para Comunicación y Relaciones Institucionales
con lealtad al Rey y guardar y hacer guardar la Constitución
como norma fundamental del Estado.
Don Alberto Garrido Colmenero,
como vicerrector de Estrategia Académica y Calidad.
Prometo cumplir fielmente las obligaciones de Vicerrector
de Estrategia Académica y Calidad con lealtad al Rey
y guardar y hacer guardar la Constitución como norma fundamental
del Estado.
Doña Isabel Carrillo Ramiro
como vicerrectora de Estudiantes, Empleabilidad y Extensión Universitaria.
Juro cumplir fielmente
las obligaciones del cargo de Vicerrectora de Estudiantes.
Empleabilidad y Extensión universitaria con lealtad al Rey
y Guardar y hacer guardar la Constitución como norma fundamental
del Estado.
Doña María Mercedes González Redondo,
como delegada del Rector para Igualdad, Diversidad y Compromiso Social.
Juro cumplir
fielmente las obligaciones del cargo de Delegada del Rector
para Igualdad, diversidad y compromiso Social, con lealtad al Rey
y guardar y hacer guardar la Constitución como norma fundamental
del Estado.
Doña Marta Amalia Cordero Gracia,
como delegada del Rector para Formación permanente.
Prometo cumplir fielmente
las obligaciones del cargo de delegada del Rector
para la formación permanente con lealtad al Rey
y guardar y hacer guardar la Constitución como norma fundamental
del Estado.
Doña María
Isabel más López, como vicerrectora de Infraestructuras y Sostenibilidad.
Juro cumplir fielmente
las obligaciones del cargo de Vicerrectora de Infraestructuras y Sostenibilidad
con lealtad al Rey y guardar y hacer guardar la Constitución como norma
fundamental del Estado.
Don Juan Manuel Muñoz y
como delegado del Rector para innovación, emprendimiento
y Transferencia.
Juro cumplir
fielmente las obligaciones del cargo de delegado del Rector para innovación,
emprendimiento y Transferencia con lealtad al Rey y guardar y hacer
guardar la Constitución como norma fundamental del Estado.
Don Luis Salgado Álvarez de Sotomayor,
como vicerrector de Internacionalización.
Prometo cumplir fielmente las obligaciones
del cargo de Vicerrector de Internacionalización con lealtad al Rey
y guardar y hacer guardar la Constitución como norma fundamental
del Estatuto.
Don Luis Gómez Fernández,
como vicerrector de Investigación y Doctorado.
Prometo cumplir fielmente las obligaciones
del cargo de Vicerrector de Investigación y Doctorado con lealtad al Rey
y guardar y hacer guardar la Constitución como norma fundamental del Estado.
Don José Manuel Ruiz Román,
como vicerrector de Profesorado.
Juro cumplir fielmente las obligaciones
del cargo de Vicerrector de Profesorado con lealtad al Rey y guardar
y hacer jurar la Constitución como norma fundamental del Estado.
Y don Fernando Pescador del Oso,
como vicerrector para Universidad Digital.
Prometo cumplir fielmente
las obligaciones del cargo de Vicerrector para Universidad Digital
con lealtad al Rey y guardar y hacer guardar la Constitución
como norma fundamental del Estado.
Se concede la palabra
a don Guillermo Cisneros Pérez, rector magnífico
emérito de la Universidad Politécnica de Madrid.
Muchas gracias, presidenta.
Todo pasa y todo queda.
Pero lo nuestro es pasar, pasar haciendo caminos, caminos sobre la mar.
Caminante son tus huellas el camino y nada más.
Caminante no hay camino.
Se hace camino al andar.
Al andar se hace el camino y al volver la vista
atrás se ve la senda que nunca se ha de volver a pisar.
Caminante no hay camino, sino estelas en la mar.
Antonio Machado, Año de 1912.
Excelentísima señora
Presidenta de la Comunidad Autónoma de Madrid.
Excelentísimo señor Rector magnífico de la Universidad Politécnica de Madrid.
Rectores magníficos Eméritos de la UPM.
Rector Magnífico honorario de la Universidad.
Excelentísimo señor
Jefe de Estado Mayor del Aire y del Espacio
Santísimo. Señor.
Teniente General.
Director del Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional.
Excelentísimos señores rectores magníficos de universidades
públicas, presidentes y rectores de otras universidades.
Secretario general de la Universidad.
Desde el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades.
Presidente del Consejo Social de la Universidad Politécnica de Madrid.
Ilustrísimo Señores Vicerrectores.
Vicerrectores de los equipos Rectoral entrante y saliente de la UPM.
Entre estos.
Excelentísima señora académica de la Real Academia Española
de la Real Academia de Ingeniería.
Ilustrísimo.
Señores Decanos, Decano de Facultad y Directores
de Escuelas de la Universidad Politécnica de Madrid,
entre ellos Excelentísimo señor Académico de la Real Academia de Ingeniería.
Excelentísimo señores académicos de la Real
Academia de Doctores de la Real Academia de Ciencias y Artes Militares.
Excelentísimos señores Directores de la Real Academia Española, de la Real
Academia de Ingeniería y de la Real Academia de Doctores.
Excelentísima
señora Presidenta del Consejo Superior de Investigaciones Científicas.
Director Directoras de Departamentos, Centros
e Institutos de Investigación de la UPM y Defensor universitario.
Delegado de alumnos de la UPM.
Equipo de delegación, autoridades civiles y militares que hoy nos acompañan,
representantes de empresas, colegios y asociaciones profesionales,
presidentes de juntas y comités de PDI y PTGAS,
profesorado, investigadores, personal
técnico de Gestión de Administración y servicios, Señoras y servicios.
Señoras y señores.
Hoy no es mi último
discurso como rector de nuestra UPM, nuestra Universidad Politécnica de Madrid,
sino que es el primero que hago sin ser rector en los últimos ocho años.
Querido rector, querido Oscar,
gracias por haber presentado tu candidatura para asumir el reto
y el camino de dirigir nuestra UPM y felicidad por el gran apoyo electoral
que para ello has recibido en las recientes y preceptivas elecciones.
Estamos hoy en un acto lleno de solemnidad, simbolismo y tradición.
Querido rector, te acabo de hacer entrega del bastón,
símbolo de mando que se cede únicamente a Su Majestad
el Rey como jefe del Estado cada vez que pisa territorio de nuestra UPM
y por ende dicha entrega te la he realizado hoy aquí,
ante quien es el testigo que al caso corresponde.
La presidenta de la Comunidad Autónoma de Madrid
como representante que lo es del Estado en dicha Comunidad Autónoma.
Simbolismo y tradición en nuestro caso,
porque casi todos nuestros centros
antaño independientes y ahora todos formando parte de nuestra UPM,
vinieron siendo progresiva y originalmente creados en la Administración
General del Estado desde hace más de dos siglos y medio
para formar a los profesionales con destino en los cuerpos civiles
y militares, de ingenieros, de arquitectos y de otras profesiones, todos ellos
entonces, para ejercer la misma Administración General del Estado.
Durante el tiempo que he sido rector,
los discursos siempre han llevado
mensaje, unas veces claro y abierto, y otras veces con determinadas claves
destinadas a una parte de la audiencia que con seguridad las entendería.
Hoy aquí no me toca
dar ningún mensaje a mí, le toca al rector.
Yo ya soy parte de la historia en lo que al rectorado de nuestra UPM
se refiere, el profesor Óscar García Suárez es el futuro
aquí presente como rector, y a él queremos todos escuchar en este acto
que me toca hoy a mí.
Entonces, pues tiene que ser un discurso con mensaje únicamente personal.
He dicho reiteradamente que para mí los cargos
en la gestión universitaria son como la gestión de un proyecto.
Por tanto, con comienzo y con final y con examen
de primer parcial que hubo mediante elecciones a los cuatro años.
Sobre el examen final, el de los ocho años
no es ahora, o quizás sí, no lo sé,
pero en todo caso no me toca a mí ni hacer el balance ni evaluarlo.
En todo caso, serán la historia y el futuro quienes dirán
y quienes hablarán de los aciertos y de los errores.
Toda gestión se ha de medir como un balance que además
es conveniente analizar con sosiego y desde la perspectiva
que proporcionara una necesaria y prudente distancia en el tiempo futuro.
Para ser
consecuente con estos argumentos, no voy a hacer aquí una reflexión
sobre lo que han supuesto estos ocho años, más allá de lo estrictamente personal.
Siempre he dicho que volcado mi experiencia de gestión de grandes
proyectos internacionales
en la gestión universitaria, en este caso como rector de nuestra UPM,
lo mismo que hice en anteriores cargos de gestión aquí y en otros sitios.
En los proyectos internacionales, cada empresa, cada universidad,
cada institución son diversas, tienen necesidades e intereses diversos,
a veces contrapuestos y dirigir cada proyecto es un ejercicio
entrenado, consistente en gestionar diariamente las dos caras
de una misma realidad, que son los consensos y los conflictos,
tanto hacia el interior como hacia el exterior.
En cada coyuntura resulta mucho más satisfactorio y eficaz
evitar utilizar la potestas, incluso si existiera,
procurando en cambio, irse ganando el respeto y la
auctoritas personal a base de trabajo realizado con gusto y de ser uno más
de un equipo aportando y contribuyendo activamente allá donde sea necesario.
Y de esta forma se va sintiendo el apoyo de quienes, reconociendo progresivamente
ese trabajo, llega un momento en el que comienzan
a disculpar tus errores.
Y en este sentido, quiero pedir disculpas a quienes hayan sido objeto
de esos errores y a quienes haya podido hacer daño con alguna de mis decisiones.
Nunca de forma deliberada
y en todo caso, siempre mirando el bien colectivo de esta institución,
nuestra UPM, cuya responsabilidad he tenido en estos años
y hoy quiero también agradecer y mucho
a todas las personas de nuestra comunidad universitaria UPM
el apoyo que recibí en esos exámenes electorales
a los que me he referido y la ayuda que me habéis dado, así
como todo lo que he aprendido de y con vosotros.
Uno no es otra cosa que lo que la vida le va enseñando
a través de las personas con las que convive.
A los puestos de gestión es necesario llegar con experiencia,
llegar ya aprendido, como se suele decir.
Pero esta experiencia incluye saber que con cada nuevo conocimiento
que adquieras siempre verás que más te falta por saber.
Queridas compañeras y queridos compañeros,
me he asomado con vosotros a muchas más nuevas atalayas en los últimos
ocho años que lo que a un ritmo normal habría hecho en el mismo tiempo.
De hecho, habría que cambiar la medida del ECTS si se aplicase
este aprendizaje multiplicándolo por tres o quizá por cuatro.
Todo ello a gusto.
Gracias a todo el equipo que habéis sido la totalidad de la comunidad
universitaria de nuestra UPM.
El tiempo se me ha hecho muy corto, quizá por la velocidad que hemos llevado.
Ya nos enseñó Einstein que viajando
a mucha velocidad del tiempo es más corto.
Realmente hacéis a nuestra UPM tan estupenda
que para dirigirla casi basta las más de las veces con dejar fluir
y ayudar a su actividad, vuestra actividad y hacer todo lo necesario
para que las ideas se puedan ir convirtiendo en realidades.
Os puedo asegurar que termino este hermoso viaje
mucho más enamorado de nuestra UPM de lo que lo comencé.
Hace ocho años que ya era mucho.
Entonces su empuje, sus capacidades, su fortaleza, su comprensión,
su gente, sus personas, querer comprender, compartir,
son tres verbos que he procurado ejercitar continuamente.
Gracias por proporcionarme a diario tantas
y tantas preciosas y deseadas excusas para salir del despacho,
para ver lo que hacíais en nuestros campus, en nuestros centros
y también en otros muchos lugares, incluso fuera de nuestro territorio. UPM.
Con todo, he llegado con minutos,
a veces más de retraso a bastantes actos sitios.
Disculpas por ello.
En mi descargo diré que me entusiasmaba y me enredaba yo mismo,
enamorado de lo que me habéis llamado para ver en cada sitio.
Creo que soy capaz de caminar
sin perderme por ninguno de nuestros centros, a pesar de pasadizos,
sótanos con infraestructuras, escaleras de uso menos habituales
o en exteriores como campos de prácticas o arbolitos.
También quiero aquí agradecer su
siempre presencia y apoyo, igualmente recibido en estos ocho años
a las Fuerzas Armadas y a los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado.
Llevamos y conservamos con orgullo el origen militar de algunos de nuestros
centros, así como a las personas de empresas e instituciones
que de una u otra forma conviven en el tejido de innovación,
investigación, formación, empleabilidad y emprendimiento de nuestra UPM
por su apoyo y su presencia, siempre también en estos ocho años
compartiendo la misión que nuestra UPM tiene encomendada
desde esa veteranía de siglos de sus centros hasta la modernidad
y la vanguardia, en lo que personalmente creo que ha de ser una universidad,
una institución para la constante generación y aplicación de conocimiento
y para la constante transmisión de ese conocimiento de vanguardia
a las generaciones siguientes y como servicio a la sociedad.
Todo ello siempre al más alto nivel de reconocimiento internacional.
Y en los agradecimientos también
a todo nuestro profesorado, personal, investigador, profesional, técnico
de gestión, administración y servicios y a todo nuestro estudiantado
y de forma especial a todos los que me habéis soportado
estoicamente las sesiones de información y de órganos colegiados.
Sucesivos miembros de Consejos
de Gobierno, de Consejos Sociales, de Comisiones de claustros sucesivos,
directores y directoras de escuelas, decanos de Facultad, sucesivos,
directores y directoras de departamentos de institutos y centros de investigación,
sucesivos delegados y delegadas de alumnos y miembros de sus respectivos equipos,
miembros de asociaciones de estudiantes y de personal jubilado.
También a la Orquesta y banda de la UPM, así como al Coro UPM,
recordando que habéis hecho feliz a este pesado,
incluso dedicándole por sorpresa
lo que os había venido pidiendo tenazmente obras corales
del maestro Joan Sebastian Bach.
Incluso hoy. Muchas gracias.
Y por supuesto, también de
manera especial a quienes me habéis acompañado más cerca en estos años.
Todo el personal y habitantes del rectorado,
en particular los habitantes del pasillo de la planta baja
que habéis trabajado directamente conmigo.
Y disculpas si me dejo a alguien.
María Alberto H.
Que sabe quién es
y sus respectivos equipos de protocolos de comunicación
Pascual, David y más, muchos más.
A todos los directores de
centros propios del Rectorado y sus equipos, así como vice Gerente,
Director de la Fundación General, adjuntos de Vicerrector, vice
Secretario General, directores de área internacional,
delegados de rector, sucesivos secretarios del Consejo Social.
También a mis antecesores rectores, que algunas misiones
les he encomendado y se han dejado muchas gracias.
Presidentes del Consejo Social, Julio Lage y Adriano García Baigorria
y por supuesto, al equipo rectoral más inmediato de gerente,
secretaria y Secretario general, vicerrectora y vicerrectores José Miguel
Atienza, José de Frutos, Jose Alberto
Garrido, Asunción Gómez Pérez, Asun.
Miguel Ángel Gómez Tierno, María Teresa González Aguado, Maite Antonio Hidalgo,
Javier Jiménez, Julio Lumbreras, Luis Ricote, Víctor Robles, Fernando Vela
y también de manera especial
sea mi agradecimiento a quienes más cerca he tenido durante este tiempo
en la actividad diaria y me han soportado con paciencia,
con toda paciencia, mis horarios y mucho más.
Conductores de rectorado y especialmente José
Luis Pedro y últimamente también Fernando,
hemos compartido sus horarios interminables con trayectos y viajes
en los que habéis hecho posible
que yo pudiera desarrollar trabajo de oficina móvil en el coche.
En la Secretaría Directa Esperanza compartimos brevemente.
Al principio Paquito incorporaste un poco después y desde siempre.
Mariángeles, Muchas gracias por vuestro apoyo
en todos los momentos, en los fáciles y sobre todo en los más difíciles.
Gracias por vuestro apoyo personal, por haber llevado esa agenda
en la que habéis hecho caber lo imposible y por esas sesiones interminables
de teléfono, cartas, correos y despacho diario conmigo
también, en especial esta vez,
y dada la dolorosa e inédita situación
que vivimos a causa de la pandemia de la COVID 19 en el año 2020,
permítanme que agradezca a todo el personal de los servicios de limpieza
y de seguridad, junto con el recuerdo hacia las personas que iniciaron
su último viaje de forma repentina e inesperada, muchas veces en la más
absoluta y triste soledad durante aquellos días tan difíciles de la pandemia.
Y siempre a las conserje frías todos los días con una sonrisa
y una buena palabra al entrar, al salir y al pasar por delante.
Tanto en el Rectorado como en todos nuestros centros
y también a quienes han estado todo el tiempo
ahí de forma más silenciosa, mientras yo estaba lejos.
A veces no físicamente lejos, pero sí que mi cabeza no estaba
donde estaba yo presente
y aún así me siguen dejando entrar en casa.
Al llegar por la noche.
Queridos hijos Guillermo y Ana Carmen
y especialmente querida Ana Pilar, querida esposa,
querido rector, querido Óscar, querido N más uno.
A partir de hoy ya eres n puesto que yo
paso a ser tu n -1 de nuestra UPM,
queda en buenas manos las tuyas y las de tu equipo en muy buenas manos.
Como te he dicho al principio de estas palabras.
Gracias por haber escogido y asumido el reto y el camino de dirigir nuestra
UPM. Y también gracias a tu equipo por haber aceptado y asumido
el reto contigo.
Cada etapa tiene su afán,
con sus momentos positivos y con sus dificultades.
Lo ha tenido estos ocho años y lo tendrán los años del devenir en tus manos.
De hecho,
te acabo de entregar las llaves
en marcha y con la nave a toda máquina,
como te diría un marino.
Y haciendo aquí honor al reciente reconocimiento otorgado a nuestra UPM
por el Clúster Marítimo español, la asociación que agrupa
a todas las industrias, servicios y actividades
económicas de España relacionadas con la mar.
Te deseo que tengas cada año
365 exitosas singladuras,
excepto los años bisiestos en los que estas exitosas singladuras.
Te deseo que sean 366
A toda la comunidad universitaria de nuestra UPM
le pido que te dé el mismo apoyo que yo he sentido continuamente
de todas sus personas, incluso en los momentos más difíciles.
En lo que a mí respecta, a partir del día de hoy
quedo personalmente a tu entera disposición
para lo que pudieras pensar que yo pudiera serte de alguna utilidad.
En todo caso, siempre desde una posición que habrá
de ser de total entrega por mi parte, aunque también
necesariamente discreta, como ya te he venido expresando.
Y ya para terminar estas palabras
al final de este proyecto de rectorado, reitero
lo dicho sobre que este discurso es meramente personal y por tanto
no he presentado aquí hoy una relación de lo hecho
o de lo que estos años hayan supuesto para nuestra UPM.
No lo voy a hacer
simplemente, y a expensas
de que ese balance de ese balance de gestión que como ya ha comentado,
deberá hacerse desde la necesaria perspectiva del tiempo futuro,
acabaré estas palabras de la forma en la que vengo haciéndolo
cada vez que he ido
terminando en los diversos puestos de gestión que he desempeñado,
tal como me enseñó hace ya muchos años
un alemán en Bruselas, director de Proyecto,
al presentar públicamente su última diapositiva del informe final en la última
auditoría técnica de su proyecto, vino a resumir diciendo algo como
lo hecho ahí está, hecho.
Y con respecto a lo que no está hecho
y debiera haberse hecho, simplemente no hay excusas.
Muchas gracias.
Se concede la palabra a don Óscar
García Suárez, rector magnífico de la Universidad Politécnica
de Madrid.
Excelentísima presidenta de la Comunidad de Madrid.
Rector Magnífico emérito de la Universidad Politécnica de Madrid.
Presidente de la Asamblea de Madrid.
Excelentísimo señor Jefe del Estado Mayor.
Del Ejército del Aire y del Espacio.
Consejero de Educación.
Ciencia de Universidades y de Medio Ambiente y Agricultura Interior.
Secretaria General de Innovación del Ministerio.
Miembros del equipo rectoral de la Universidad Politécnica de Madrid.
Rectores. Rectores eméritos.
Autoridades académicas, civiles y militares.
Representantes del mundo empresarial.
Miembros de la comunidad universitaria.
Familiares y acompañantes.
Señoras y señores. Amigos. Todos.
Por supuesto.
Muchísimas gracias por estar aquí.
Y lo primero, pues decir que es un honor estar aquí y darles la bienvenida
a este acto tan importante para nosotros, para nuestro universidad.
Y quiero expresar mi especial gratitud a la Presidenta de la Comunidad de Madrid
por asistir y hacerlo todavía más importante si cabe.
Nada podía hacerme sospechar hace 38 años, la primera vez que entré
en esta universidad como estudiante que estaría hoy aquí frente a ustedes,
asumiendo la responsabilidad de servirles como rector, Es un honor inmenso
y sobre todo un compromiso que afronto con humildad, dedicación y gratitud
hacia la comunidad que me ha formado profesional y personalmente.
Yo le debo todo a la Universidad Politécnica de Madrid,
donde he podido progresar en la carrera docente.
Yo suelo decir
los que me conocen lo saben, que soy un simple profesor de electrónica.
He dedicado mucho tiempo a la investigación
participando en proyectos de gran interés para el sector productivo y en estos
últimos años dedicado también a la gestión universitaria como director de escuela
y ahora como rector,
prometo desempeñar mi cargo con plena dedicación, responsabilidad
y contando para ello con toda la universidad.
Me es
tremendamente difícil compactar en escasos diez minutos de este discurso
que habitualmente se utiliza
para desarrollar las ideas o el plan de trabajo
que se va a llevar a cabo en los próximos años.
Y no lo voy a hacer, no lo voy a hacer con detalle, lo voy a hacer
resumido, destacando algunos retos que creo que son muy importantes y objetivos.
En particular son ocho puntos que son los que quiero tratar aquí.
El primero es que tenemos que mejorar internamente.
Contamos con un potencial enorme en esta universidad gracias a nuestras 15 escuelas
y una facultad y un centro adscrito, todos ellos de altísimo nivel,
cinco institutos de investigación, 16 centros de investigación y 4700
trabajadores que son los que ponen en marcha todas esas
escuelas, centros, institutos, todo ello distribuido en cinco campus.
Esta diversidad nos ofrece grandes oportunidades
y aunque también presenta desafíos en la gestión,
sobre todo compartición y optimización de recursos,
ahora tenemos la oportunidad de fortalecer nuestra estructura organizativa,
reducir la burocracia,
revisar nuestras titulaciones, modificarlas, crear otras nuevas
y agilizar los procesos de promoción, entre otros retos.
En definitiva, hacer todos esos cambios que pensamos que la universidad necesita.
Observando nuestra
estructura, que es relativamente compleja, compleja.
Creo que todavía no hemos mostrado todo nuestro potencial
y no lo haremos hasta que de verdad trabajemos de forma conjunta,
superando barreras internas que todavía existen,
pero que a día de hoy, en mi opinión, no tienen mayor sentido.
Debemos hacer un gran esfuerzo entre todos para trabajar de forma coordinada,
aportando lo mejor de cada persona,
de cada grupo, de cada departamento, centro e instituto.
El segundo mensaje que quería mandar es yo quiero que la UPM sea la mejor.
Así es.
Quiero una universidad líder que sea polo atractor de talento
y referencia en el mundo académico e investigador.
Yo aspiro a que la UPM esté
entre las cinco mejores universidades de la Unión Europea y de Iberoamérica.
Estamos muy bien posicionados, aunque es verdad
que nos cuesta competir por falta de medios materiales y humanos.
Por talento ya hemos demostrado que nuestros
investigadores y nuestros estudiantes están al nivel de los mejores del mundo.
Y puestos a mejorar e impulsar,
creo que uno de los espacios donde debemos hacer mayor énfasis
es en el nivel de posgrado en máster, en particular,
una universidad tan investigadora como la nuestra
tiene la oportunidad de ofrecer programas de muy alta calidad,
que sea un polo atractor de talento para estudiantes nacionales y extranjeros.
Ellos y ellas podrán optar luego a continuar su formación
en un doctorado, por supuesto también con nosotros,
contribuyendo así a la generación de conocimiento
que beneficie y mejore nuestras empresas e incluso, por qué no,
que ahora es el momento para hacerlo, crear otras nuevas.
Tercer mensaje relacionado con el anterior
No podemos hacerlo solos, estamos en un ecosistema privilegiado.
De hecho, el acto de hoy, los asistentes al acto,
es un buen ejemplo de ello, donde tenemos multitud de empresas de alto nivel,
administraciones públicas con las que queremos colaborar,
redes internacionales de diversos ámbitos científicos,
las mejores universidades del mundo como socios nuestras
y una excelente y fructífera relación con las Fuerzas Armadas.
Estar o construir alianzas con todas ellas es clave para nosotros
y os necesitamos para ese reto de ser la mejor universidad.
Queremos ser mejores, más competitivos
y definir esa universidad del futuro y para ello necesitamos vuestra ayuda.
4.º punto
nuestra función como universidad pública
debemos dar el mejor servicio posible a la sociedad, que es nuestra razón de ser.
Formar sólidamente a jóvenes en ingeniería y Arquitectura
va a ser su pasaporte para tener una vida mejor
y les situará entre los profesionales mejor valorados
y les abrirá grandes oportunidades personales y profesionales.
Y también en los campos de moda
y de ciencias del deporte, porque la UPM es diversa,
pero tenemos más objetivos como generar conocimiento,
crear nuevas empresas que traigan riqueza al país y a nuestra comunidad,
atraer talento internacional, generar actividad de alto nivel,
incrementar el PIB industrial y contribuir a hacer de Madrid
un lugar privilegiado en Europa para estudiar, trabajar y vivir.
5.º, entre las cosas que creo que debemos impulsar,
desde luego la investigación, que ya es una actividad puntera en la Universidad,
la innovación y el emprendimiento, sobre todo apoyado en la modificación
de la Ley de la Ciencia,
que nos abre nuevas posibilidades para ser motores de la sociedad
o en sostenibilidad, donde miramos a ese objetivo de neutralidad en carbono
o en internacionalización, donde debemos dar el salto cualitativo
para que se nos perciba como la universidad internacional
que es para que no solo se nos perciba como la universidad internacional
que somos, sino también para que funcionemos como tal.
Y por supuesto, también en formación permanente, que posiblemente sea
uno de los cambios que más visibles serán a corto plazo en nuestra universidad.
Yo creo que debemos ser muy activos y ofrecernos u ofrecer nuestros servicios
a otro tipo de estudiantes, aparte de los habituales,
como son los profesionales en busca de formación específica,
personas con desempleo,
personas mayores o estudiantes de todo el mundo de forma remota.
Tenemos una marca muy potente que se llama UPM
y debemos aprovecharla.
6.º plan estratégico.
Todas estas iniciativas
que comento aquí brevemente y que también están recogidas en el programa electoral,
deberán estar recogidas en nuestro Plan Estratégico que queremos elaborar
con vistas al 2030 a 2035.
Se trata de un plan que abarca todas nuestras áreas de actividad
y donde queremos priorizar a que dedicamos nuestros recursos.
Este plan va a requerir por supuesto, inversiones mantenidas en el tiempo
y por lo tanto vuelve a ser necesario afrontar el tema de la financiación,
que es el punto siete y con el que voy a hablar.
Punto siete Es inevitable hablar de financiación
sin una financiación suficiente.
Nuestras universidades públicas no pueden cumplir su función esencial
y mucho menos
aspirar a hacerlo con excelencia, que es desde luego, lo que queremos.
Creo que como mínimo esta financiación debe cubrir los gastos esenciales
Capítulo uno y todos aquellos derivados del funcionamiento
diario de la Universidad.
Y solo desde esa base podemos hablar de otras partidas
que nos permitan competir en este difícil o complejo mundo universitario.
Además de la cantidad que obviamente es importante,
es igual de relevante establecer un plan a medio plazo.
Esto nos permitiría a las universidades planificar y programar actuaciones
plurianuales que necesitamos para tener algo de visión estratégica.
Confío en que los pasos
que se den para la esperada ley autonómica universidades prioricen este aspecto
y desde luego, desde la UPM estamos a total disposición para colaborar
en la elaboración de la misma, si se estima oportuno.
Y también deseo que las peticiones que hagamos a las administraciones
sean atendidas y respondidas con la agilidad que la situación requiere.
En este caso estamos a la espera de respuestas sobre
dos cuestiones de enorme importancia para nosotros que estoy seguro que
su resolución contribuirá
significativamente al fortalecimiento de nuestro sistema universitario
Y me he dejado para el punto 8.º
la parte de las personas porque para mí es desde luego la más importante.
Todas las personas que forman la UPM.
No hay proyecto que se pueda llevar a cabo sin las personas.
Y yo quiero que todos los que formamos la Universidad Politécnica de Madrid
nos sintamos parte de ella, participemos y nos sintamos orgullosos de ella.
Todos somos importantes, sea cual sea la labor que realicemos.
El principal objetivo que me planteo para este periodo es que el diálogo
sea el pilar fundamental sobre el que desarrollemos nuestro proyecto.
Creo que la empatía, saber escuchar y el debate nos deben conducir al éxito
en las decisiones que tomemos y por supuesto, entender que no
siempre estaremos todos de acuerdo en las propuestas o en las
decisiones que se tomen.
En cuanto a estudiantes, tenemos 38.000 estudiantes
y tenemos que ofrecerles nuestra mejor versión y disposición,
pues ellos es la razón fundamental de ser de la Universidad.
Debemos mejorar nuestras titulaciones, acercarles a la investigación
y al emprendimiento y ofrecerles oportunidades internacionales
y empresariales y también nuestros medios para que realicen aquí sus proyectos, ya
sean científicos, culturales, artísticos, deportivos, etcétera
Ellas y ellos van a tener la capacidad de cambiar el mundo
y yo quiero que ellos estén orgullosos de su alma mater.
Y por supuesto, como ya lo he dicho muchas veces,
creo que tenemos que contar firmemente con el estudiantado
para abordar todos los cambios que la universidad necesita.
También cuento con ese colectivo tan comprometido que es el personal
técnico de Gestión de Administración y servicios, PTGAS, tan importante
para que la universidad funcione y con frecuencia poco reconocido.
Trabajaré para que os sintáis parte importante y tengáis
el reconocimiento y por supuesto, la promoción que merecéis.
Y por supuesto, también contamos con nuestro personal
docente e investigador,
tan cualificado que es el responsable de que nuestros estudiantes estén
entre los mejor valorados del mundo y que nuestros registros sobre investigación
no sitúen como universidad puntera al nivel de las mejores.
Quiero que la Universidad pueda canalizar todas vuestras iniciativas
y podamos mejorar nuestro impacto en la sociedad, que debe ser el principal,
la principal receptora de nuestra actividad.
Y quiero que vayamos todos con todo y a por todo,
sobre todo con, como dije en campaña, con mucha ilusión y me voy al capítulo.
Agradecimientos
Quiero empezar este, esta parte, esta última parte del discurso,
agradeciendo a toda la comunidad de la Universidad
Politécnica de Madrid el inmenso apoyo recibido en las elecciones a rector
del mes de noviembre.
El resultado obtenido
y sobre todo el cariño recibido me empujan con mucha energía
para llevar a cabo las numerosas medidas e ideas que hemos propuesto en la campaña
y que supondrán un nuevo impulso a nuestra querida UPM.
Agradezco profundamente la presencia de todos ustedes aquí autoridades, políticas,
académicas, militares, civiles, personal diplomático, representantes de empresa,
compañeros y compañeras de la universidad, estudiantes y amigos.
Vuestro apoyo refuerza nuestra misión y nuestra visión de una universidad
que transforma vidas.
Mención especial a nuestra Presidenta
por presidir el acto
y a la que me permito recordar la disponibilidad de nuestra Universidad
para llevar a cabo cualquier iniciativa que mejore la vida de los madrileños
y del conjunto de la sociedad.
Quiero agradecer, por supuesto, al rector emérito
Guillermo Cisneros, Mi n -1, como le gusta llamarse,
por su dedicación
durante tantos años, casi nueve a esta Universidad
y por hacer un dedicado traspaso de papeles al que les habla.
Muchas gracias también, Guillermo por las palabras que me has dirigido.
Y bueno, confío en que la medalla
que te hemos entregado en este acto, pues te sirva para.
No te vas a olvidar de la Universidad Politécnica de Madrid,
pero para que tengas presente que has contribuido significativamente al avance.
Y hago extensivo este agradecimiento, por supuesto,
a todas las personas del equipo rectoral, al gerente, a todos los vicerrectores,
los adjuntos, todos los equipos de trabajo en los
Vicerrectorado Adjunto y Secretaria General.
También a mis antecesores en este puesto
que han querido acompañarme hoy, Rectores Conde N-dos,
Uceda n -3 y de la plaza -4 n -4,
como diríamos en cualquier pasillo de la Universidad, ni N factorial.
Es un placer
veros a todos aquí y muchas gracias por hacer el esfuerzo de venir aquí,
que lo aprecio realmente.
También quiero agradecer a los rectores y a la rectora de las universidades
públicas madrileñas que habéis querido acompañarme y me habéis
dado una cálida bienvenida a ese grupo de WhatsApp que compartimos.
Y por
supuesto, a mi equipo de dirección de la Escuela de Industriales.
Ayer fue mi último día como director de esa escuela
con los que he compartido siete años maravillosos.
Ya que a quienes no olvidaré jamás, ya que se han generado unos vínculos
fortísimos entre todos nosotros.
Y hablando del equipo rectoral, por supuesto, también
quiero agradecer a todos los compañeros y compañeras que se han ilusionado
con este proyecto tanto como yo.
Y de entre ellos, todos los que hoy me acompañan están sentados
en esta bancada y que formarán parte del equipo entrante,
dedicando en estos meses, años que tenemos por delante muchas horas
a nuestra universidad, sacrificando en muchos casos carreras investigadoras
y reduciendo el tiempo por la familia.
Soy consciente que el equipo es lo más importante y
he intentado y creo que lo he conseguido, buscar a los mejores para cada puesto.
No serán tiempos fáciles, pero vamos con determinación a mejorar.
Nuestra querida UPM
y a todas las personas que han hecho posible
este acto tan complejo que son muchas.
Y no voy a cometer la imprudencia de enumerar porque me dejaría alguien,
pero muchas gracias a todos,
especialmente si voy a nombrar a una persona que ha hecho un intenso
trabajo en estos días y durante las vacaciones de Navidad
que es María García Alfonso, que estás por ahí.
Muchas gracias María y a todas las personas que habéis ayudado,
que sois muchos.
Termino con una parte muy personal.
Yo jamás pude imaginarme
que mi trayectoria profesional me llevase por el camino que he recorrido,
que me ha llenado de alegrías y que está basado
en el trabajo, en la responsabilidad
y en otros valores que me inculcaron mis padres con su ejemplo.
Ellos llegaron a Madrid desde distintas provincias y solo con lo puesto
se labraron un futuro a base de trabajo y esfuerzo.
De forma que mis hermanos y yo pudiéramos tener una vida mejor que la suya.
Y ya que hablo de hermanos y familia, pues quiero agradecer a toda mi familia
que ha venido aquí a acompañarme y en especial a esos tres
soles que alumbra mi vida, que son pala neumónica que siempre está conmigo.
Muchas gracias.
Y termino ya.
Y me van a permitir que por las fechas que son,
que acabamos de empezar el año, yo les deseo un feliz año, un muy feliz
año 2025 y una próspera Universidad Politécnica de Madrid.
Muchas gracias.
Muy buenas tardes a todos.
Muchísimas gracias.
Rector Magnífico de la Universidad Politécnica de Madrid.
Oscar García, rector magnífico de mérito de la Universidad Politécnica de Madrid.
Guillermo Cisneros, presidente de la Asamblea de Madrid.
Enrique Osorio, Consejero de Educación, Ciencia y Universidad, es Emilio
Visiona, Consejero de Medio Ambiente, Agricultura de Interior, Carlos Novillo,
miembros del equipo rectoral de la Universidad Politécnica de Madrid.
Autoridades académicas y comunidad universitaria, Rectores, Autoridades
académicas, civiles y militares, representantes del mundo empresarial.
Señoras y señores.
La Universidad Politécnica de Madrid es una de nuestras universidades
con mayor proyección internacional y es.
Celebramos uno de sus actos más solemnes la toma de posesión de su nuevo rector
tras las elecciones celebradas el pasado mes de noviembre.
Comienza felicitando al catedrático Óscar García Suárez por el gran apoyo
que ha recibido de todos los estamentos de esta institución
para encabezar esta nueva etapa.
Cuenta con una sólida preparación como ingeniero industrial
y un profundo conocimiento de esta institución en la que se ha formado, de la
que es catedrático desde hace casi 14 años y en la que ha desempeñado
durante 17 labores de gestión hasta haber sido director de esta escuela.
También destaca su trayectoria como docente y su bagaje investigador,
con 90 proyectos, ocho patentes y la dirección de diez tesis doctorales.
También quiero dar la enhorabuena a todo su equipo en un día de tanta ilusión
que además nos recuerda a los que tomamos posesión de una manera similar.
Días así, en los que tenemos tantos retos por delante,
tantas ganas y ese abismo
que tenemos que cubrir, afrontar para dar de nosotros lo mejor a todos.
Por eso, enhorabuena y que acordéis, os acordéis siempre de un día como este.
Me gustaría agradecer
la labor del equipo saliente, empezando por Guillermo Cisneros,
que siempre ha buscado lo mejor para la Universidad Politécnica de Madrid.
La suya es una trayectoria ejemplar por su lealtad hacia la universidad,
la administración y el resto de las universidades de nuestra región.
Gracias a su gestión.
Es un orgullo para la Comunidad de Madrid contar con los cuatro centros
del programa Diana de la OTAN, entre otros últimos logros para la Politécnica
siempre ha mostrado ser un hombre bueno, serio,
profesional y absolutamente comprometido con su universidad.
Y cuando digo siempre, siempre, también quiero darle las gracias a su familia
que tanto le quieren y que están hoy aquí con tanta emoción, acompañándole
porque seguramente nos haya prestado en cuerpo y alma a este gran hombre
que a su vez ha dedicado todo su tiempo también a la universidad madrileña.
El nuevo equipo se va a enfrentar a nuevos retos
y con la nueva Ley de Enseñanza Superiores, Universidades y Ciencia,
la comunidad de Madrid, trabajando junto a la comunidad universitaria,
va a aportar
las mejores herramientas posibles para construir la universidad del futuro.
Lo decía también el rector en sus palabras.
Por supuesto que es fundamental que esto lo hagamos juntos.
Es imprescindible esta nueva ley,
como hemos tenido en otras ocasiones, oportunidad de transmitir a los rectores.
Busca garantizar una financiación
estable a las universidades, su funcionamiento,
que cubra necesidades singulares, pero que también estimule
la consecución de recursos por objetivos, con incentivos eficaces
y también con herramientas para la colaboración público privada.
De esta manera acometemos un cambio muy significativo.
Incluimos en una misma norma
las universidades la formación profesional superior,
las enseñanzas artísticas superiores, las escuelas de negocios
y la ciencia, adaptándonos, adaptándonos
así al mundo real que de facto ya las une
y reforzando los puentes entre la empresa,
la Universidad, la investigación, el empleo y la sociedad misma.
El nuevo equipo del nuevo rector ha puesto énfasis
durante su candidatura en esa necesidad de actualización,
de no anquilosarse en los problemas, de revisar,
por ejemplo, el mapa de títulos o las relaciones con la industria.
Cuentan con nuestro pleno apoyo para llevar a la Politécnica
a sus mayores cotas de excelencia.
Aspiramos a consolidarnos
como la capital de los estudios superiores en español
y para que la universidad sea realmente un lugar de ciencia,
no de ideología, fuente de saber y prosperidad
y por tanto, para nuestra región, para España y para el mundo.
Serlo todo y seguir siempre por los principios de libertad, rigor,
transparencia, pluralidad y, por supuesto, búsqueda permanente de la calidad.
Y aunque la ley nacional permite que los nuevos rectores no sean catedráticos,
la Politécnica de Madrid ha vuelto a demostrar que el prestigio
y la excelencia están ligadas a las de su equipo de gobierno.
El prestigio de una universidad depende de contar con los mejores
y por eso también la nueva ley de la Comunidad de Madrid
quiere facilitar la movilidad de los docentes, la atracción y retención
de los mejores profesionales, estudiantes e investigadores.
Como siempre combatiendo la burocracia necesaria y con los ojos puestos al mundo.
En esa búsqueda de la internacionalización que señalaba el rector.
También queremos propiciar
que los avances de la universidad repercutan en la sociedad entera.
De ahí que en la Comunidad de Madrid impulsemos la mayor colaboración
posible de la Universidad con las empresas.
En este empeño destaca particularmente la Universidad Politécnica.
Con iniciativas como la Unidad de Colaboración
Público Privada y el Digital Innovation Hub o su creciente participación
en redes internacionales de investigación, la Politécnica de Madrid
es también modélica por su proyección al exterior y su vocación internacional.
Desde aquí.
Por eso quiero agradecer nuevamente al Rector
su intención de dar este impulso notable a las relaciones con Iberoamérica,
porque nuestra presencia en el mundo
es indisociable a esta gran comunidad que es la Hispanidad.
Querido Rector, tienes ante ti
una tarea difícil y apasionante la de consolidar
y hacer avanzar la posición de la Universidad Politécnica de Madrid
como una de las mejores instituciones
de educación superior e investigación de Europa y del mundo,
y conservar y engrandecer todavía más el orgullo de ser de la Politécnica.
Un orgullo con historia
viene de compartir una institución con raíces en las antiguas escuelas
militares, técnicas y de ingeniería que tuvo de alumnos o profesor
a personas de la talla de Bravo Murillo, Sagasta, Torres Quevedo, Juan de la Cierva
y Alejandro de la Sota, Isaac Moneo Sáenz de Oiza o Amable Liñán,
por citar solo algunos, o el haber dado a España
varios premios nacionales de Arquitectura, premios Nacionales de investigación,
Premios Príncipe de Asturias, Premios Pritzker y hasta un Premio Nobel.
El primero de nuestra historia, el madrileño José Echegaray,
uno de esos españoles maravillosos que fue ingeniero de caminos,
economista físico fabuloso, matemático, político y dramaturgo
que ojalá España y esta universidad sigan dando.
Construyamos entre todos una universidad que tenga devoción por la verdad
y el saber, por la innovación y el servicio a la ciencia
y a las necesidades reales de la sociedad.
Vienen tiempos muy difíciles, tenemos mucho que hacer.
La tecnología nos asombra y nos preocupa.
Las oportunidades son inimaginables
y por eso no podemos quedarnos atrás y mucho menos
sabiendo que contamos con la marca Madrid, que es sólida, potente
y que su futuro depende en gran medida de todo lo que hagamos.
Quienes estamos hoy aquí, estimado rector,
te deseo a
ti y a los miembros del nuevo Consejo de Dirección de la Universidad
Politécnica de Madrid, los mayores aciertos en esta nueva etapa,
que serán también los aciertos de esta región y de España entera.
Y te reitero, contáis con el apoyo firme y decidido del Gobierno
de la Comunidad de Madrid.
Muchísimas gracias y enhorabuena.
Se levanta la sesión.
Se va a proceder a la toma de posesión de los miembros
restantes del nuevo equipo rectoral de la Universidad Politécnica de Madrid.
Para ello tiene la palabra la secretaria general de la Universidad,
doña Berta Gámez Mejías.
Gracias, señor rector.
Señoras y señores.
Se va a proceder al nombramiento del resto del equipo directivo
de acuerdo con los nombramientos designados por el señor Rector.
Magnífico.
En virtud del artículo 65.1 de los Estatutos de la Universidad
Politécnica de Madrid.
Al ser nombrados,
se acercarán al estrado y se situarán
en el lugar reservado a tal efecto.
Don Fernando Gómez Comendador, como adjunto al Rector
para mecenazgo.
Y doña Nuria
Llauradó Pérez, como vicesecretaria general.
Don Jesús Ortiz Novillo,
como vice gerente de Personal.
Doña María Boyer Lagos,
como vice gerente de Organización.
Don Fernando García Robredo como director de la Escuela
Politécnica de Enseñanza Superior.
Don José Luis Martín Núñez,
como director del Instituto de Ciencias de la Educación.
A continuación se va a proceder
a llamar por orden alfabético de apellido al resto de los adjuntos.
Don Ricardo Albarracín Sánchez, como adjunto al Vicerrector
para Movilidad y Programas Europeos.
Doña Ana María Bernardos Borbolla, como adjunto
al Vicerrector para Innovación.
Doña Jessica Díaz
Fernández, como adjunta al Vicerrector para desarrollos corporativos.
Doña Virginia Díaz Barcos, como adjunta al Vicerrector
para Cooperación Internacional y directora para Latinoamérica.
Don Xavier Ferré Grau,
como adjunto al Vicerrector y director para Asia Pacífico.
Don César García Aranda.
Como adjunto a la Vicerrectora para Sostenibilidad.
Doña Cecilia Elisabet García Cena
como adjunto al Vicerrector para Emprendimiento.
Doña María
del Camino González Fernández, como adjunto al Vicerrector
para calidad.
Don Nikolaus
Guyon Swoboda como adjunto al Vicerrector para Gestión de Servicios
de las Tecnologías de la Información.
Don Santiago Iglesias Pradas.
Como adjunto al Vicerrector para Planificación Económica
que ha excusado asistencia a este acto.
Doña María Fe Laguna Heras, como adjunto al Vicerrector
para Gestión Económica de Proyectos de Investigación.
Doña Nuria Martín Piris,
como adjunta a la Vicerrectora para Estudiantes.
Don Ramón Martínez
Rodrigo Osorio, como adjunto al Vicerrector para Estrategia Académica.
Don Carlos Luis Molpeceres
Álvarez, como adjunto al Vicerrector para centros
e Institutos de IMAS de.
Don Diego Uriarte Solana.
Como adjunto a la Vicerrectora para Extensión Universitaria.
Doña Francesca Olivieri, como adjunto al Vicerrector
para Estrategia, Investigadora y programa propio.
Don José
Eugenio Ortíz Menéndez, como adjunto al Vicerrector para Gestión
de la Investigación.
Doña Isabel Ortíz Marcos,
como adjunto al vicerrector y directora para Norteamérica.
Don Félix José Pascual Miguel.
Como adjunto al Vicerrector para Gestión del Profesorado.
Don Álvaro Ridruejo Rodríguez.
Como adjunto a la Vicerrectora para Estudios Propios.
Don Sergio José Ríos Aguilar.
Como adjunto a la Vicerrectora
para Promoción Institucional.
Don Óscar Oliver Santos Sopena, como adjunto
a la Vicerrectora para Inclusión y Compromiso Social.
Y don Morris Ricardo Villarroel Robinson, como adjunto
al Vicerrector para la Alianza Elisa e Iniciativas Europeas.
Bueno.
Tomamos asiento, por favor.
Y tiene la palabra el consejero de Educación.
Ciencia, Universidades.
Por favor.
Muchas gracias, rector.
Magnífico de la Universidad Politécnica de Madrid.
Autoridades académicas.
Autoridades militares.
Autoridades administrativas.
Yo simplemente quiero aprovechar esta ocasión
para dar las gracias a todo el equipo saliente,
especialmente a.
Querido Guillermo, querido rector,
por este periodo en el que hemos coincidido.
Ha sido apenas un año y medio, pero me he sentido muy a gusto trabajando contigo
y te agradezco toda la lealtad
y toda la colaboración que has puesto de tu parte en este periodo.
Igualmente, quiero dar la enhorabuena y desear toda la suerte del mundo
al nuevo rector y a todo su equipo rectoral,
a todo el equipo de la Universidad Politécnica de Madrid.
Esta Universidad
es un motivo de orgullo para la Comunidad de Madrid
y desde luego, simplemente quiero reiterar el apoyo
del Gobierno de la Comunidad de Madrid a la Universidad Politécnica.
Muchas gracias.
Bueno, pues solo queda clausurar el acto.
Quiero agradecerles nuevamente su presencia aquí,
acompañándonos en este acto tan emotivo para nosotros.
Mi agradecimiento a los adjuntos que habéis subido aquí.
Ahora a tomar posesión y recordar que
hoy empezamos a trabajar con muchas ganas, con mucha ilusión.
Ya teníamos, ya estábamos deseando.
Y bueno, pues el día
empieza hoy, el camino empieza hoy y estoy seguro que será un camino
difícil, pero que nos va a dar muchas alegrías a la universidad
y desearles lo mejor a todos ustedes
para este año 25 que estamos casi inaugurando.
Y bueno, pues que nos veremos en muchos actos.
Muchísimas gracias.